第四部分 招聘工具一、构造化面试题库自 信 心自信心是指对自己的能力及处理问题的方式、程序等充斥信心。通 用过去三年里，您对自己有了怎样的认识？处理冲突的能力会使您在工作中做得更好，在这方面，您有什么经验?讲这样一种故事：您做出了一种决定，但事情的发展事与愿违。您怎样弥补这种局面？自 我 评 估此类问题重要是为了让应聘者根据自己的判断对自己的行为、经历和技能进行分析。此类问题使面试者有机会看出应聘者究竟怎样看待自己。此外,这些问题也能深入理解应聘者的能力素质.通 用请您自己简单描述一下自己。到目前为止,您认为您哪方面的技能或个人素质是您成功的重要原因?当他人评价您的时候，他们首先会提及您哪方面的素质？什么原因能促使您努力工作？假如您被聘任的话，您会带来什么其他人不能带来的长处和长处?什么尤其的素质使您和他人有所区别？您为何认为您很胜任这个工作？校 园 招 聘在您的学习和参与社会活动的经历中，您的哪些素质使您成为企业很有价值的员工?您组织或参与过哪些社会活动？他人对您的评价怎样？您最喜欢的课程是什么？为何？您最不喜欢的课程是什么？为何？社 会 招 聘您认为您对前任工作的最重要的奉献是什么？在前任工作中，您的哪些素质使您成为企业很有价值的员工？在您的工作经历中，您认为哪些素质对您工作协助最大？评价要点：1、 应聘者的语言体现能力.2、 应聘者的逻辑思维能力。3、 应聘者的适应能力。4、 可以结合其他问题判断应聘者的自信心、诚信等素质。校 园 招 聘您认为最难学习的是哪门课程？您在这门课的学习上有什么心得?您认为您掌握最佳的是哪门课程？您在这门课的学习上有什么心得?您相信您可以胜任这项工作么？为何？假如我们让你立即负责这项工作,您认为第一项工作内容应当做什么？社 会 招 聘请讲一下去年您承担的最具有挑战性的任务之一。您为何认为那件事很具有挑战性？我想懂得，工作中什么环境和事情对您的影响最大？若您和您的老板在某件事上有很大的冲突，您该怎样弥补您们之间的分歧?请举实例阐明.请说出您和您的老板在工作重点上发生冲突的一次经历，您是怎样处理您们之间的冲突的?评价要点：1、 应聘者的自信心与否建立在实力的基础上.2、 应聘者对于自信和自傲之间度的把握.3、 应聘者的自信心与否对应聘职位的工作有协助。诚 信、正 直诚信、正直是人生下来就具有的人格方面的一...
