建设工程征询有限企业管理规章制度为了加强对企业的行政和经营管理，保证企业在剧烈的市场竞争中发展壮大并获得良好的经济效益，根据有关法律法规和《企业章程》制定本管理规章制度，供全体员工遵守和执行。 一、企业宗旨质量第一 信誉至上 以人为本 开拓进取二 员工守则行为原则：敬业 诚信 勤勉 进取第一条、遵守国家的法律、法规和企业的规章制度，坚持原则，严守企业商业秘密和技术机密，维护企业利益。第二条、求真务实，开拓进取，艰苦创业，奋力拼博，遵守职业道德，尽职尽责，忠实地履行其职责。第三条、努力学习现代科学文化知识，刻苦钻研业务，不停提高自身素质和业务水平。第四条、语言文明，谈吐文雅，仪表整洁，举止大方，热情待客，有良好的自身形象。第五条、以企业为家，以效益为本，同心同德，和衷共济风雨同舟，关怀支持企业的建设和发展。第六条、发扬艰苦奋斗，勤俭节省的光荣老式，反对铺张挥霍，爱惜企业财物。第七条、遵守劳动纪律和作息时间。不迟到早退，上班时间不干私活，不打牌，不聊天，不酗酒。第八条、团结和睦，互相信赖，助人为乐，工作协作配合有良好的企业形象。三 机构设置 xx 建设工程征询有限企业：重要职能是企业的经营管理（重要经营工程设计、工程监理、工程征询、工程施工和开发等有关业务）、并对所属企业实行统一管理。 综 合 部：重要职责是企业行政事务，草拟各类文献资料，文书档案管理，印鉴证照管理，业务信息搜集和传递，协议管理，办公设施管理，人力资源管理，企业管理，劳动纪律管理，企业决策决定的督办，车辆调度管理，会务筹办等。 财 务 部：重要职责是按照国家有关法规和会计制度规定，对企业各核算单位的资金运动、资产使用状况等进行对的的核算，并如实反应财务状况和经营成果。对企业各核算单位实行内部审计，对企业的固定资产（含租赁设备）实行监管等。 总 工 办：重要职责是企业技术管理，组织、主持技术工作例会，督促检查和考核例会决策执行状况。保证在生产经营过程中技术工作的完毕。编制企业质量管理和质量保证系列原则，管理工程质量信息反馈和信息处理工作，并组织处理生产中的技术关键和重大技术问题。对企业技术档案管理，对在建项目各项进度记录及上报工作，并参与监督技术人员业务知识培训与考核，协助技术人员的聘任等。工程设计部：重要职责是建筑工程设计、市政工程设计和都市规划的设计。 工程监理部：重要职责是监理各类建筑工程、市政工...
