2025年成功应对面试篇教案6课时

成功应对面试篇教案（6 课时） 你与否懂得“准备工作做失败了，你就准备着失败吧”? 你与否懂得“7 秒钟决定了你的去留”? 你与否懂得“最合适才是最佳，绝不是最佳是最佳”? 我们每一种求职者都必须做到： 面试前充足准备，做到知己知彼： 面试中认真体现，充足发挥实力： 面试后把握分寸，适时联络沟通。第一章 面试概论第一节 面试的种类 面试方式灵活多样，本书所列举的种类只是其中经典的一部分，目的是让大家对面试有个初步认识，做好心理准备。面试不一样于笔试这种硬性的考核，重要考察应聘者随机应变的能力。有的人心理素质比较差，到一种新的面试环境，心里会七上八下，还没开始面试就手脚冰凉，连话都说不利索。这种状况下，假如寸面试种类稍有理解，会有助于缓和不必要的紧张情绪。 一、面试种类的简介 广义的面试包含诸多类型：电话面试、视频面试、面对面面试、小组面试、专题演讲、言讨会、角色饰演等等。越来越多的跨国企业在总部以外招聘时，普遍通过视频面试提高招聘效率和节省成本。大多数日我司一般都采用小组面试，即多名面试官同步面试的方式。而丰田企业则倾向于采用言讨会的形式选才。微软企业面试候选人实行“车轮战术”，每一种候选人要同 5～8个人面谈，有时也许达到 10 位面试官。 在求职的过程中，每一种人都会遇到形形色色的面试，如下是几种重要的面试类型： (一)按考察内容分类 1．原则程序(Structured)。开始一中间——最终 2．非原则程序(Uns~uctarvd)。面试人员想到哪问到哪，随意性极强。遇到这种状况确实比较难应付，面试前无从准备，只能靠临场发挥。 3．专业定向(Targeted)。重要是考察应聘者的专业知识。 (二)按考察方式分类 1．场景面试 Situational）类似场景小测验。应聘企业会虚拟你所申请职位的工作环境，让你直接进入工作角色，从而测试你的能力。 2．案例面试(Case)。某些企业如麦肯锡、贝恩等大型征询企业常常会采用通过一种一种的案例分析来面试应聘者。若你故意去这些大的征询企业，不妨向已在这些企业工作的校友或朋友打探一下面试技巧。 3．轻松随意型面试(Meals／Ddnks)。真的可以轻松一下了吗?不是的!这“轻松”两字的学问可大了。你的修养、个人素质等在你的一举一动中都能得到体现。因此，你不可以掉以轻心，不要忘了时时保持警惕心理，对于某些敏感问题谨慎做答。 (三)按阶段分类 1．初步筛选(screening)。被面试者众多，每人分得的时间有限，而面试人员的...