第二章 招聘与配置1、员工素质测评的基本原理：个体差异原理、工作差异原理、人岗匹配原理人岗匹配原理包括：工作规定与员工素质相匹配；工作酬劳与员工奉献相匹配；员工与员工之间相匹配；岗位与岗位之间相匹配2、员工素质测评的类型（1）选拔性测评：选拔优秀员工为目的 强调辨别功能、原则刚性强、过程客观、指标灵活、成果体现为等级或分数（2）开发性测评：开发员工素质为目的 理解优缺陷，指出努力方向（3）诊断性测评：理解现实状况或者查找本源为目的 成果不公开（4）考核性测评：鉴定性测评，以鉴定或验证某种素质与否具有以及具有的程度为目的 概括性、成果有较高的效度和信度3、员工素质测评的重要原则：客观测评与主观测评相结合、定性测评与定量测评相结合、静态测评与动态测评相结合（静态-横向比较 自己和他人比 动态-自己的目前和过去比）、素质测评与绩效测评相结合、分项测评与综合测评相结合4、员工素质测评量化的重要形式（1）一次量化和二次量化：一次量化是指对素质测评的对象进行直接的定量刻画，其对象一般具有明显的数量关系（2）类别量化和模糊量化类别量化：分类 赋予数字 数字无大小之分 模糊量化：同步分类 分别赋值（3）次序量化、等距量化与比例量化（4）当量量化5、素质测评原则体系是员工测评与选拔活动的中心与纽带。6、素质测评原则体系的要素（1）原则：指标测评体系的内在规定性，常常体现为多种素质规范化行为特征或表征的描述和规定。内涵——客观、主观、半主观半客观表达形式——评语短句式、设问提醒式、方向指示式操作方式——测定式、评估式（2）标度：对原则的外在体现形式，常常体现为对素质行为特征或体现的范围、强度和频率的规定。有量词式、等级式、数量式、定义式、综合式（3）标识：符号，没有独立意义7、素质测评原则体系的构成横向构造：将需要测评的员工素质的要素进行分解，并列出对应的项目；纵向构造：将每一项素质用规范化的行为特征或表征进行描述与规定，并按层次细分。横向构造是基础，纵向构造式对横向构造各项素质的层层分解和推向可操作化。8、素质测评原则体系的横向构造构造性要素：身体要素、心理要素行为环境要素：内部、外部工作绩效要素：工作数量、工作质量、工作效率、工作成果、群众威信、人才培养9、素质测评原则体系的纵向构造：根据目的规定内容，内容下设置目的，目的下设指标测评内容、测评目的和测评指标是测评原则体系的不一样层次。测评内容是测评...
