企业集团财务管理形成性考核册参照答案 作业一一、单项选择题BCBABACBDB二、多选题ABCBE. M4 F Z: v& j; f6 Z {& |BD& [8 V0 ]; |( P. P' m! EBCEBCDCEABCEABCDEABCE9 _( x4 Z. p) ?' p: Y; L: UBCD三、判断题对 错 错 错 错 对 对 错 对 错四、理论要点题1.请对金融控股型企业集团进行优劣分析答:从母企业角度,金融控股型企业集团的优势重要体目前:(1) 资本控制资源能力的放大(2) 收益相对较高(3) 风险分散) `$ X2 j$ v5 c: e+ \ R金融控股型企业集团的劣势也非常明显,重要表目前:(1) 税负较重(2) 高杠杆性(3) “金字塔”风险2.企业集团组建所需有的优势有哪些?答:(1)资本及融资优势(2)产品设计,生产,服务或营销网络等方面的资源优势。& Z6 l0 b3 y5 V' F(3)管理能力与管理优势3.企业集团组织构造有哪些类型?各有什么优缺陷?答:一、U 型构造! [$ x4 d" M* t+ G- E1 m( H9 R长处:(1)总部管理所有业务(2)简化控制机构(3)明确的责任分工(4)职能部门垂直管理缺陷:(1)总部管理层承担重(2)容易忽视战略问题(3)难以处理多元化业务(4)职能部门的协作比较困难二、M 型构造长处:(1)产品或业务领域明确(2)便于衡量各分部绩效(3)利于集团总部关注战略(4)总部强化集中服务8 h+ L4 K5 h8 l l @缺陷:(1)各分部间存在利益冲突(2)管理成本,协调成本高(3)分部规模也许太大而不利于控制& m! I/ t" t7 `8 a, A三、H 型构造5 e' s* Z. W c0 I长处:(1)总部管理费用较低(2)可弥补亏损子企业损失(3)总部风险分散(4)总部可自由运行子企业8 P6 a5 R1 b' y, \0 u3 r(5)便于实行的分权管理) O+ i$ ?8 U e2 ]缺陷:(1)不能有效地运用总部资源和技能协助各组员企业(2)业务缺乏协同性(3)难以集中控制4.分析企业集团财务管理体制的类型及优缺陷, V0 e$ ?4 N% p2 ~答:一、集权式财务管理体制长处:(1)集团总部统一决策(2)最大程度的发挥企业集团财务资源优势(3)有助于发挥总企业管理缺陷:(1)决策风险(2)不利于发挥下属组员单位财务管理的积极性(3)减少应变能力二、分权式财务管理长处:(1)有助于调动下属组员单位的管理积极性(2)具有较强的市场应对能力和管理弹性5 @+ a* t1 N& u1 C$ e(3)总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策缺陷:(1)...