2025年企业集团财务管理形成性考核册参考答案

企业集团财务管理形成性考核册参照答案 作业一一、单项选择题BCBABACBDB二、多选题ABCBE. M4 F Z: v& j; f6 Z {& |BD& [8 V0 ]; |( P. P' m! EBCEBCDCEABCEABCDEABCE9 _( x4 Z. p) ?' p: Y; L: UBCD三、判断题对 错 错 错 错 对 对 错 对 错四、理论要点题1.请对金融控股型企业集团进行优劣分析答：从母企业角度，金融控股型企业集团的优势重要体目前：（1） 资本控制资源能力的放大（2） 收益相对较高（3） 风险分散) `$ X2 j$ v5 c: e+ \ R金融控股型企业集团的劣势也非常明显，重要表目前：（1） 税负较重（2） 高杠杆性（3） “金字塔”风险2．企业集团组建所需有的优势有哪些？答：（1）资本及融资优势（2）产品设计，生产，服务或营销网络等方面的资源优势。& Z6 l0 b3 y5 V' F（3）管理能力与管理优势3．企业集团组织构造有哪些类型？各有什么优缺陷？答：一、U 型构造! [$ x4 d" M* t+ G- E1 m( H9 R长处：（1）总部管理所有业务（2）简化控制机构（3）明确的责任分工（4）职能部门垂直管理缺陷：（1）总部管理层承担重（2）容易忽视战略问题（3）难以处理多元化业务（4）职能部门的协作比较困难二、M 型构造长处：（1）产品或业务领域明确（2）便于衡量各分部绩效（3）利于集团总部关注战略（4）总部强化集中服务8 h+ L4 K5 h8 l l @缺陷：（1）各分部间存在利益冲突（2）管理成本，协调成本高（3）分部规模也许太大而不利于控制& m! I/ t" t7 `8 a, A三、H 型构造5 e' s* Z. W c0 I长处：（1）总部管理费用较低（2）可弥补亏损子企业损失（3）总部风险分散（4）总部可自由运行子企业8 P6 a5 R1 b' y, \0 u3 r（5）便于实行的分权管理) O+ i$ ?8 U e2 ]缺陷：（1）不能有效地运用总部资源和技能协助各组员企业（2）业务缺乏协同性（3）难以集中控制4．分析企业集团财务管理体制的类型及优缺陷, V0 e$ ?4 N% p2 ~答：一、集权式财务管理体制长处：（1）集团总部统一决策（2）最大程度的发挥企业集团财务资源优势（3）有助于发挥总企业管理缺陷：（1）决策风险（2）不利于发挥下属组员单位财务管理的积极性（3）减少应变能力二、分权式财务管理长处：（1）有助于调动下属组员单位的管理积极性（2）具有较强的市场应对能力和管理弹性5 @+ a* t1 N& u1 C$ e（3）总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策缺陷：（1）...