施工现场管理人员考勤打卡制度1、工程项目部组建后待正式动工时均应参照此制度，编制项目部的管理人员考勤打卡制度。2、工程项目部全体管理人员应遵守制度规定，准时打卡考勤，任何人不得借口不参与打卡考勤。3、项目经理外出参与有关活动，需经单位和企业领导请假同意方可离开，否则按未出勤到岗处分。4、项目部其他人员外出参与活动等，应向项目经理（重要负责人）请假同意方可离开，否则一律按未出勤到岗到位处分。5、任何人不得弄虚作假，他人替代打卡，应互相监督。6、项目部每月底应将考勤打卡实际状况书面汇报到安全生产管理部，考勤打卡将列为责任目的考核的重要根据。企业领导现场带班制度1、根据安全生产管理规定和规定，企业领导必须要深入施工现场及时理解和掌握现场安全生产状况，及时地制定对策消除事故隐患。2、企业经理、分管经理，每月至少不少于 2 次深入施工现场（有重大危险源存在的）作业场所进行带班指导，并应深入研究推论方案的可靠性和详细实行与否符合规定等，并要对控制措施作出明确规定。3、大风、雨、雪等灾害性恶劣事情到来时，要抢在第一时间内到危险性较大的施工现场指导抢险救灾工作，并对危险源（点）作详细检查和布置控制措施的贯彻工作。4、平常工作的同步应常常深入施工现场理解掌握项目部对安全 生产法律法规、原则规范、管理措施和规定等的贯彻执行状况；理解掌握员工的安全生产重视意识和与否违规行为。
