一级建造师考试《项目管理》真题一、单选题：1、建设工程项目管理就是自项目开始到完毕，通过（）使项目目的得以实现。A、项目筹划和项目组织 B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制 D、项目筹划和项目控制2、组织分工反应的是一种组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。A、管理目的分工 B、管理职能分工C、 管理责任分工 D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。A、 确定项目管理的各项工作流程 B、分析项目管理协议构造模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D、分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。A、管理工作流程 B、物质流程C、信息处理工作流程 D、设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。A、组织构造图 B、任务分工表C、工作流程图 D、工作一览表6、在项目的组织工具中，用以反应项目所有工作任务及其层次关系的是（）。A、管理职能分工表 B、工作任务分工表C、项目构造图 D、组织构造图7、建设工程项目实行阶段筹划的重要任务是确定（）。A、项目建设的总目的 B、怎样实现项目的目的C、项目建设的指导思想 D、怎样组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目的控制的责任由（）承担。A、业主 B、分包单位C、施工总承包管理单位 D、施工总承包单位9、根据《建设工程施工协议（示范文本）》，协议实行工程中工程师同意采用承包人的合理化提议，由此所发生的费用或获得的收益应由（）。A、发包人与承包人另行约定分担或分享 B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享 D、承包人承担或享有10、施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按使用的原则定型选用外，一般应按（）规定进行专题设计。A、施工质量 B、设计及施工C、施工工艺 D、现场安全11、施工项目管理班子组员编制的施工项目成本计划假如得不到目的规定，则应（），并重新编制成本计划。A、重新分解贯彻成本目的 B、寻找减少成本的途径C、对项目成本进行再分解 D、修订企业定额12、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（）。A、设计单位 B、建设单位C、项目管理征询企业 D、房地产企业13、某工程网络计划...
