模拟试卷（十）一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有1 个最符合题意）1. 建设工程项目总承包的项目管理工作波及项目（）。 A. 决策阶段至施工阶段B. 设计准备阶段至保修期 C. 决策阶段至保修期D. 设计阶段至动用前准备阶段2. 监理单位与施工方和供货单位之间的关系是（）。 A. 监理与被监理的关系B. 委托与被委托的关系 C. 代理与被代理的关系D. 经济协议的关系3. 目前，我国的建设工程监理重点是对（）进行监督和管理。 A. 全过程活动B. 投资活动 C. 施工活动D. 招标活动4. 在下列多种图、表中，（）反应的是项目管理班子内部项目经理、各工作部 门和各工作岗位对各项工作任务的项目职能分工。 A. 任务分工表B. 职能分工表 C. 项目构造图D. 工作流程图5. 在下列多种图中，（）反应业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方 之间的协议关系。 A. 项目构造图B. 工作流程图 C. 项目组织构造图D. 协议构造图6. 建设工程项目管理规划属于（）项目管理的范围。 A. 业主方B. 政府有关部门 C. 供货方D. 设计方7. 在国际上，项目管理征询企业代表委托方利益提供的的项目管理服务的工作性 质属于（）。 A. 免费服务B. 专业技术服务 C. 设计服务D. 工程顾问服务8. 项目目的的（）是项目管理最基本的措施论。 A. 定义B. 分解 C. 动态控制D. 调整9. 过渡期满后，（）施工的项目经理必须由获得建造师注册 证书的人员担任。 A. 所有工程项目B. 中、小型工程项目 C. 大、中型工程项目D. 改建工程项目10. 在人力资源管理的任务中，团体建设的任务之一是（）。 A. 严格管理项目管理班子的组员，以提高工作效率 B. 通过外部招聘等方式获得项目管理班子人员 C. 将项目管理班子中的项目角色、组织机构、职责和汇报关系 形成文档 D. 形成合适的团体机制，以提高班子组员和项目管理的工作 效率11. 建设工程项目总承包的基本出发点是（）。 A. 交交钥匙B. 总价包干 C. 实现建设生产过程的组织集成化D. 控制投资12. 旁站监理人员实行旁站监理时，发现其施工活动已经或者也许危及工程质量 的，应当及时向监理工程师汇报，由（ ）下达局部暂停施工指令或者采用其 他应急措施 。 A. 设计单位B. 施工单位 C. 总监理工程师D. 旁站监理人员13. 项目管理作为一门学科 30 数年来在不停发展，该学科目前已经发展到 （）。 A. 第三代B. 第四...
