预算员总结__-__年__月份又过去了，回忆这个月来的本人工作状况，现将个人___月份工作总结论述如下：一、作为一种项目部的预算员，我能按照企业及项目部的各项规章制度，准时按质地完毕项目部的各项经营管理工作。1、对内的工作状况。按企业的规定规定，每月的月底记录当月的实际施工产值及成本分析状况。及时参与成本分析会议，对项目部每月的盈亏状况作出分析汇报，对于施工阶段的预算书以实际状况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印所有的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际状况，对定额编制的工料含量的高下水平作出合适科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分派的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的根据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行协议管理，参与某些分包协议的洽谈，根据企业的规定并结合项目部的实际状况，起草某些分包协议的草稿，分包协议签订后，对分包协议进行跟踪管理，每月初完毕本项目部的上月的实际施工分派任务(包括分包方的粗分派)，定额材料的记录，并向企业提交有关的报表，每月月底向企业提交下月的重要材料计划，估计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供某些合理化的保证措施，为项目部及时提供某些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。及时参与项目的会议，按企业的规章制度进行值班等。2、对外(对业主和监理)的工作状况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的根据，及时与投资监理查对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好某些索赔工程，尤其是某些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作及时、精确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到某些工作困难，及时与领导联络汇报，以便寻找更好处理问题的措施，争取企业的最大利润。二、积极做好工程的审计工作及审计工作计划。做好了翔殷路的结算送审工作及结清御桥花园的审计扫尾工作等。三、服从企业领导的工作安排，积极做好项目部以外的工作。本人...
