提纲：一、目的、原则二、合用范围:三、绩效机制（一）组织机制（二）考核机制（三）奖励机制（四）评价机制（五）纠偏机制（六）成果应用机制 四、考核内容及分值五、考核规则:（一）考核规则（二）计算措施（三）岗位系数六、考核流程七、监督、申诉八、考核成果公告：九、其他考核事项十、本措施从下发之日起执行，最终解释权归考核办、 人力资源部内蒙中牧发[]1 号《一级绩效考核管理措施》第四版一、目的:1、建立和完善绩效机制，客观公正地评价和考核各部门（车间）的绩效；2、扎实各部门（车间）基础管理，扎实企业基础管理；3、增强部门工作的积极性、积极性和发明性，提高团体执行力和竞争力；4、打造企业关键竞争力，保障内蒙中牧可持续发展。二、原则1、坚持公开、公正、公平的原则，2、坚持以保证指标交互确认成果为根据的原则3、坚持鼓励原则4、坚持绩效评价原则5、坚持监督、申诉原则6、坚持成果公告原则三、合用范围:1、本措施合用于企业对各部门（车间）的绩效考核工作；2、考核成果是各部门（车间）产量工资发放的根据，是部门副职以上管理人员产量工资发放的直接根据。四、绩效机制（一）组织机制1、考核小组：2、重要职责：2.1 组长：对考核工作中的重大事项进行协调,绩效考核的最终仲裁者；2.2 副组长：协调、组织、实行、改善绩效考核工作，绩效考核工作第一负责人；2.3 考核办公室：负责考核平常工作，对生产管理指标做交互确认2.4 考核监督、申诉：对绩效考核过程、成果进行监督、检查，裁决考核申诉事项；2.5 数据采集员：负责各项生产、管理指标的采集、整理、上报；考核组组长：扈建斌考核组副组长：蔡健、苗永红考核办公室组员：成素花、各部门负责交互确认人员考核监督、申诉：刘裕武、苗永红、李荣顺、任润平数据确认员12人（部门负责人）数据汇总员12人（部门记录员、考核员）数据采集员32人（部门班、组长）2.6 数据汇总员：负责本部门交互确认数据的汇总、上报；2.7 数据确认员：对本部门生产、管理指标完毕过程进行监督,对汇总成果审核、确认。（二）考核机制1、考核目的级别目的目 标 由 来起草审核同意人下发形式《内蒙中牧生产经营管理总目的》股份企业工作任务书股份企业党风廉政建设责任书股份企业安全生产目的管理责任书行政后勤部考核副组长考核组长年度《部门生产经营管理责任状》内蒙中牧生产经营管理总目的一级《部门季度任务书》部门生产经营管理责任状部门安全管理责任状考核办考核副组...
