《组织行为学》形考任务一一、案例分析：王安电脑企业答:（1）从案例我们可以看出王安目光远大，办事坚决，懂得人才开发的重要，充足重视人 的作用.对于人的使用,自始至终充斥尊重、理解和信赖。王安认为，企业是人构成的,能 不能把每个员工的积极性发挥出来，将关系到企业的成败。平日里，王安从不插手一种详细 项目的平常管理工作，只是在他认为非要他管不可的时候,他才露面.并且企业内部每一种 员工的意见他都爱听.企业很少解雇员工,他以最大努力发挥企业里每一种人的积极性。 根据西方人性假设理论，王安的人性观属于“自我实现人性的假设"。此假设认为：第一、工作可以成为满意的源泉；第二、人们在实现他们所承诺的目的任务时,会进行自我管理和 自我控制;第三、对目的、任务的承诺取决于实现这些目的、任务后能得到的报偿的大小;第四、在合适条件下，一般的人不仅懂得接受，并且懂得去寻求负有职责的工作；第五、在 处理组织问题时，大多数人具有运用相对而言的高度想象力、机智和发明性的能力。(2)假如用 M=E*V 来表达王安鼓励员工的过程,那么这个模型中目的是自我实现、变量是王安和员工,关系是尊重、理解和信赖.激发力量＝效价×期望值（Ｍ＝Ｖ.Ｅ）Ｍ代表 激发力量的高下,是指动机的强度，即调动一种人积极性，激发其内在潜力的强度.它表明 人们为达到设置的目的而努力的程度.Ｖ代表效价,是指目的对于满足个人需要的价值，即一种人对某一成果偏爱的强度。（—1≤Ｖ≤1）.Ｅ代表期望值，是指采用某种行为也许导致 的绩效和满足需要的概率。即采用某种行为对实现目的也许性的大小。（0≤Ｅ≤1） 。二、案例分析:研究所里来了个老费答：1、老费：从文中可看出属外倾型性格，他与人交往性情开朗而活跃,善于表露情感、体现 自己的独立行为，工作勤奋 ;他知识渊博,工作能力强,有责任心；有个性，不愿受约束，也不修边幅。老鲍：从文中可看出属内倾型性格,他与人交往显得沉静，不善于表露情感、体现自己的行 为，遇到问题好思考,做事总是三思而后行；他工作责任性强，有事业心,也有一定的工作 能力，但愿有所成就，得到晋升、提拔，并把晋升看得非常重要。季老:从文中可看出他是个不错的领导，有事业心，责任感强，工作勤奋，常常较晚回家； 知人善任，发明条件调动下属的积极性，并为下属提供有发展和晋升的机会,喜欢平等的上下级关系,易于沟通。 2、季老对这样的部下在管理上应注意：(1)注意性格顺应和互补的原则，老鲍和...
