2025年一级建造师建设工程项目管理真题VIP专享

一级建造师项目管理真题解析 一、单项选择（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1．项目寿命周期管理中，项目决策阶段的管理被称为（ ）。A.决策管理 B.实行管理 C.开发管理 D.组合管理【答案】C【解析】本题考核的是 1Z13 理解业主方和项目其他参与方项目管理的目的和任务。从项目建设意图的酝酿开始，调查研究、编写和报批项目提议书、编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。将项目决策阶段的开发管理（DM—Development Management）、实行阶段的项目管理（PM—Projeet Management）和使用阶段的设施管理（FM—Facllity Management）集成为项目全寿命管理（IJifeeyele Management）2．建设工程项目管理的关键任务是项目的( )。A. 目的规划 B.目的比选 C.目的论证 D.目的控制【答案】D【解析】本题考核的是 1Z10 建设工程项目管理的目的和任务。建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完毕，通过项目筹划(Project Plan-ning)和项目控制(Project Control),以使项目的费用目的、进度目的和质量目的得以实现。项目管理的关键任务是项目的目的控制。3．如图所示的组织工具是( )。A.项目构造图 B.组织构造图 C.协议构造图 D.线性组织构造图 【答案】C【解析】本题考核的是 1Z20 建设工程项目的组织，组织论和组织工具。组织论的三个重要的组织工具，项目构造图、组织构造图和协议构造图。该图各个元素之间用双箭线表达，阐明反应是协议构造关系。4、工作流程组织反应一种组织系统中各项工作之间的( )关系。A.静态组织 B.动态组织 C.工艺 D.附属【答案】B【解析】本题考核的是 1Z20 建设工程项目的组织，组织论和组织工具。组织构造模式反应了一种组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。 组织分工反应了一种组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织构造模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。 工作流程组织则可反应一种组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。5、线性组织构造的特点是( )。A.每一种工作部门只有一种直接的下级部门B.每一种工作部门只有一种直接的上级部门C.谁的级别高,就听谁的指令D.可以越级指挥或请示【答案】B【解析】本题考核的是 1Z22 掌握项目管理的组织构造。在线性组织构造中每一种工作部门只有惟一的上级...