1.财务管理：企业管理的一种重要构成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管 理原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。2.企业财务活动：是以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。 企业财务活动包括筹资活动 、投资活动、经营活动、分派活动。3.货币时间价值：是指货币经历一定期间的投资与再投资所带来的真实增值。4.可分散风险：又称非系统风险或企业尤其风险。指某些原因对单项资产导致损失的也许性。它可以通过度散化、多样化来消除。。5.不可分散风险：又称系统风险，指某些原因对市场上所有资产都带来损失的也许性，它无法通过度散化、多样化来消除。6.财务战略的含义：是企业总体战略目的的统筹下，以价值管理为基础，以实现企业财务管理目的为目的，以实现企业财务资源的优化配置为衡量原则，所采用的战略性思维方式、决策方式和管理方针。7.财务战略的特征：（1）财务战略属于全局性、长期性和导向性的重大筹划 （2）财务战略设计企业的外部环境和内部条件 （3）财务战略是对企业财务资源的长期优化配置安排 （4）财务战略与企业拥有的财务资源及其配置能力有关 （5）财务战略受到企业文化和价值观的重要影响8.SWOT分析法的含义：SWOT分析法是通过企业的外部财务环境和内部财务条件进行调查的基础上，对有关原因进行归纳分析，评价企业外部的财务机会与威胁、企业内部的财务优势与劣势，从而为财务战略的选择提供参照方案。9.全面预算的含义：是企业根据战略规划、经营目的和资源状况，运用系统措施编制的企业经营、资本、财务等一系列业务管理原则和行动计划，据以进行控制、监督和考核、鼓励。10.一般股筹资的优缺陷：长处： (1)无固定股利承担。 （2）永久性资本 （3）财务资本小 （4）提高企业的信誉 缺陷：（1）资本成本较高 （2）分散企业控股权 （3）增发时也许导致股价波动11.债券筹资的优缺陷：长处：（1）筹资成本低 （2）发挥财务杠杆作用 （3）保障股东控制权 （4）调整企业资本构造 缺陷：（1）筹资财务风险较高 （2）筹资限制条件多、 （3）筹资数量有限12.融资租赁：又称资本租赁、财务租赁，是有租赁企业按照承租企业的规定融资购置设备，并并在契约或协议规定的较长期限内提供应承租企业使用的信用性业务，是现代租赁的重要类型。承租且也采用融资的重要目的是融通资本。一般融资的对象是资本，而融资租赁集融资与融物于一身，具有借贷性质，是承租企业筹集长期借入资本的一...
