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2025年一建工程管理讲义—

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1Z80 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任1Z81 掌握施工企业项目经理的工作性质2003 年 2 月 27 日《国务院有关取消第二批行政审批项目和变化一批行政审批项目管理方式的决定》(国发[]5 号)规定:“取消建筑施工企业项目经理资质核准,由注册建造师替代,并设置过渡期”。建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年,即从国发[]5 号文印发之日起至 2 月 27 日止。过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员,经其所在企业聘任后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后,大、中型工程项目施工的项目经理必须由获得建造师注册证书的人员担任;但获得建造师注册证书的人员与否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。在全面实行建造师执业资格制度后仍然要坚持贯彻项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。建筑施工企业项目经理(如下简称项目经理),是指受企业法定人代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一种工作岗位的名称,应注意这两个概念的区别和关系。获得建造师执业资格的人员表达其知识和能力符合建造师执业的规定,但其在企业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定。在国际上,建造师的执业范围相称宽,可以在施工企业、政府管理部门、建设单位、工程征询单位、设计单位、教学和科研单位等执业。在国际上,施工企业项目经理的地位和作用,以及其特征如下:·项目经理是企业任命的一种项目的项目管理班子的负责人(领导人),但它并不一定是(多数不是)一种企业法定代表人在工程项目上的代表人,由于一种企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;·项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其重要任务是项目目的的控制和组织协调;·在有些文献中明确界定,项目经理不是一种技术岗位,而是一种管理岗位;·项目经理是一种组织系统中的管理者,至于与否他有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定。我国在施工企业中引入项目经理的概念已数年,获得了明显的成绩。不过,在推行项目经理负责制的过程中也有不少误区,如:企业管理的体制与机制和项目经理负责制不协调,在企业利益与项目经理的利益之间出现矛盾;不恰当地、过度扩大项目经理的管理权限和责任;将农业小生产的承包...

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