二建《施工管理》考试真题及答案解析（完整版）一、单项选择题(共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中,只有一种最符合题意） 1。EPC 工程总承包方的项目管理工作波及的阶段是（ ）。 A.决策-设计—施工-动用前准备 B.决策-施工—动用前准备—保修期 C。设计前准备—设计-施工—动用前准备 D。设计前的准备-设计—施工-动用前准备-保修期 【答案】D 【解析】EPC 工程总承包是包括设计、采购和施工任务综合的承包,EPC 工程总承包方的项目管理工作波及到实行阶段全过程.项目实行阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。 2。有关施工总承包管理方责任的说法,对的的是( ）。 A.承担施工任务并对其质量负责 B。与分包方和供货方直接签订协议 C.承担对分包方的组织和管理责任 D。负责组织和指挥总承包单位的施工 【答案】C 【解析】A 项错误。施工总承包管理单位一般状况下不承担施工任务;B 项错误,施工总承包管理单位一般状况下不与分包方和供货方直接签订协议;C 项对的，D 项错误，施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及协调。 3。建设工程施工管理是多种环节构成的过程,第一种环节的工作是( ）。 A。提出问题 B。决策 C。执行 D.检查 【答案】A 【解析】 4.某施工企业采用矩阵组织构造模式,其横向工作部门可以是( ）. A.协议管理部 B。计划管理部 C。财务管理部 D。项目管理部 【答案】D 【解析】纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、协议管理、财务管理和人事管理部门等，横向工作部分可以是项目部。P15。 5。根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需搜集有关资料和图纸、计算重要工程量、确定施工的总体布署和( ）。 A。编制资源需求计划 B.编制施工准备工作计划 C。确定施工方案 D.计算重要技术经济指标 【答案】C 【解析】施工组织总设计的编制程序： (1）搜集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究； （2）计算重要工种工程的工程量； (3）确定施工的总体布署； （4）确定施工方案； （5）编制施工总进度计划； (6）编制资源需求量计划; （7）编制施工准备工作计划； （8）施工总平面图设计； （9)计算重要技术经济指标 6。下列建设工程项目目的动态控制的工作中，属于准备工作的是( ）。 A。搜集项目目的的实际值 B。对项目目的进行分解 C.将项目目的的实际值和计划值相比...
