未来管理的方向————谈对领导学权变理论的认识权变理论是西方组织管理学中以具体情况及具体对策的应变思想为基础而形成的一种管理理论。每个组织的内在要素和外在环境条件都各不相同，因而在管理活动中不存在适用于任何情景的原则和方法.所以权变理论认为，成功管理的关键在于对组织内外状况的充分了解和有效的应变策略.它整合了管理学科某些方面的基本认识和方法,建立了多变量和动态化的新管理规定，它提倡实事求是、具体情况具体分析的精神，注重管理活动中各项因素的相互作用。现在权变理论被一些讨论者誉为未来管理的方向.一、权变理论产生的背景权变管理理论（ContingencyManagement Theory)形成于20世纪70年代，到80年代时达到顶峰，直到现在都是世界上各种管理学教材的必讲内容。在人类社会的管理实践活动中，对“权变原则”一直都很重视.权变理论的兴起有其深刻的历史背景，进入七十年代以来，权变理论在美国兴起，广受重视.七十年代的美国，社会不安,经济动荡，政治骚动,达到空前的程度，石油危机对西方社会产生了深远的影响，企业所处的环境很不确定。但以往的管理理论，如科学管理理论、行为科学理论等，主要侧重于讨论加强企业内部组织的管理，而且以往的管理理论大多都在追求普遍适用的、最合理的模式与原则，而这些管理理论在解决企业面临瞬息万变的外部环境时又显得无能为力。正是在这种情况下，人们不再信任管理会有一种最好的行事方式，而是必须随机制宜地处理管理问题,于是形成一种管理取决于所处环境状况的理论,即权变理论，“权变”的意思就是权宜应变.领导品质理论和领导行为理论有一个共同的缺陷，那就是忽视了环境因素的影响，从而造成理论和实际的脱节。因为在事实上，领导品质和领导行为能否促进领导有效性,受环境因素影响很大。一种成功的领导行为，在时移势易的环境下再来运用，并不一定有同样功效.领导权变理论正是要着重讨论影响领导者行为和领导有效性的环境因素的理论。967年，美国伊利诺大学的菲德勒（Fred E。Fiedler）经过15年的调查讨论，提出了一个“有效领导的权变模式”，通常叫菲德勒模式.菲德勒认为，任何领导形态均可能有效,关键是要与环境相适应。二、权变理论的主要内容1、代表人物、代表作与主要观点。权变理论主要代表人物有卢桑斯、菲德勒、豪斯等人，卡斯特和罗森茨韦克等美国管理学家也是西方管理学中权变理论的代表人物。《管理导论：一种权变学》、《组织与管理--—系统与权变的观点》等是...
