材料管理岗位职责1、执行国家法律、法规、标准和公司的规章制度及质量、安全、环境管理体系文件
2、在项目机材部长的领导下，负责制定本人的工作目标，力争工作目标的实现以确保本部门目标的实现
3、地磅房必须根据相关规定设置相应的设备，以防作弊情况发生
材料过磅时,重车、空车均不得远离现场，防止对方单位作弊
4、负责开具过磅单,字迹清楚，电脑打印单应附上，保证数量的真实性
5、每车必须开具过磅单，一式三联，存根、材料、车队/供应商各一联
材料进场验收时，重车进场过磅、空车出厂过磅的打印单粘附在材料联上
仔细填写《材料收料明细表》，该表一式二联，其中一联交材料管理员,一联留底存司磅员处，签字齐全
6、《材料收料明细表》及过磅单材料联原则上应每天上交项目机材部，做到日清月结,过磅单存单联每月月底则交给仓管员存档
7、完成项目部机材部长安排的其他工作
宁波交通工程建设集团有限公司胜山至陆埠公路（胜山—横河段）路面施工（LM 标段）工程项目材料管理制度一、 材料验收入库1． 对入库材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等仔细验收核对
根据采购不同和有关标准严格验收,做到准确无误
2． 入库材料验收应及时准确，不能拖拉，尽快验收完毕
如有问题及时提出验收记录,向主管采购人员反映,以便得到解决
3． 材料验收合格后，应及时办理入库验收单，同时核对发票、运单、明细表 、装箱单及产品合格证,核对无误后入库签字，并及时登帐
4． 地磅房必须根据相关规定设置相应的设备，以防作弊情况发生
材料过磅时，重车、空车车辆均不得远离现场,防止对方单位作弊
二、 材料出库1． 材料出库应本着先进先出的原则，及时审核发料单上的内容是否符合要求,核对库存材料是否准确，做好材料储备工作
2． 准确按发料单的品种、规格、数量进行备料、复查、以免发生差错，做到账实相符
3． 对能回收利用的材料尽可能利用，剩余材料及时回
