机械设备标准化管理方案为了响应上级领导的《关于推动建设单位标准化管理工作的指导意见》的精神，在学习了《意见》的基础上,针对我们设备管理这一块，我们制定了以下标准化管理方案:1、管理制度标准化。对机械设备，我们制定了《运转记录》、《维修保养记录》、《特设日检记录》、《巡检记录》以及针对特别季度的施工方案和检查方案，比如《机械设备冬季施工方案》。制度涵盖了所有的机械设备以及相关的操作人员，并在不断改进和更新，为更好地实施标准化管理打好基础。2、人员配备标准化。根据工作需要，我们配备了具有相应技能、能力、知识以及协调能力的人员，岗位设置满足的管理要求，人员素养满足了岗位要求.大型机械设备的操作人员都是有社会承认资质的，并且具备相应的实际工作经验的。3、现场管理标准化。把现场管理工作内容具体化,定量化、把现场布置要求、检查内容和检查方法转换为工作标准，实现文明施工，法律规范建设.我们制定了定人、定期、定岗、定责、定点的检查制度,并进行实时抽查取样，及时排除现场存在的安全隐患。机械设备的维修要及时.4、过程控制标准化。过程控制工作具体化、定量化，形成过程管理工作标准，根据工作标准实施过程管理。根据计划、组织、指挥、协调、控制等基本环节，更好地实施过程控制的标准化。制定工作流程，使工作人员熟悉掌握工作标准、工作程序。协调好一切设备有序,安全地运转。总之，在工作过程中,我们要从点滴做起，根据目标管理，持续改进和闭环管理的方式,依据工作标准和程序实施管理，对标准化管理工作做出自己的努力。
