机械设备管理制度湘潭绿丰保鲜蔬菜配送有限公司 二 O 一六年五月第一章 机械设备采购管理制度为了不断提高企业施工生产能力和改革装备结构,加速施工机械化的实现，企业要根据装备规划，结合施工生产需要，有计划地逐步增加、补充和更新机械设备，特作下列采购规定： 一、设备采购范围划分 中小型设备：各种电焊机、木工机械等
二、中小型设备采购 中小型设备的采购由项目部自行订制采购计划采购，在购置订货时必须严格根据材料管理制度执行： 1、 编制采购计划，填写《设备采购申请计划》
2、 选择合格的供方,对供方进行评价,填写《供应商评价记录表》
3、 按《经济合同法》签订订货合同
4、 对采购的设备进行验收,填写《进场安全物资验收记录表》
5、 对采购的设备在使用过程中进行评价，填写《供应商评价记录表》、《合格供应商名录》
第二章 机械设备检查管理制度 为了确保现场机械设备在施工中正常运转，搞好机械设备的平常维修、保养和合理使用，提高机械设备完好、使用率，杜绝重大机械事故，避开一般机械事故,延长机械使用寿命，做到安全生产，文明施工,特作下列检查规定： 一、设备检查方法： 1、 各项目部机管员每月定期对本项目部的机械设备进行一次检查,填写《设备日常检查记录》,并将检查资料整理归档后备查
二、设备检查内容： 1、 各类机械设备安全装置是否齐全，限位开关是否可靠有效，设备接地线是否符合有关规定
2、 各类设备制动装置性能是否灵敏可靠
3、 固定使用设备的布局搭设是否符合有关规定
4、 机械设备重要部位螺丝紧固，各类减速箱和滑轮等需要润滑是否符合有关规定
5、 现场设备用电装置是否符合有关规定
6、 操作人员是否持证上岗
7、 机械设备的清洁工作是否做好
三、对查处的问题,各项目部应立即整改,并做好相应记录，整改情况及时反馈给公司设备管理部门
四、主要设备完好标准
