镇雄县财源煤矿机电副矿长安全目标管理责任书为彻底抓好本矿机电设备安全管理工作，切实做到分工明确，责任到人，加强考核，奖罚分明，本着“抓保障、保生产、创平安、促进展”的理念，加速企业进展，根据本矿需要特聘李金伟为本矿机电副矿长,并签订本责任书.一、工作责任与劳动酬劳。1、机电副矿长为本矿机电设备管理第一责任人，全面负责机电设备安全管理及运行维护工作，对地面配电系统、输电系统、防尘系统、抽排水系统、瓦斯监控系统、压风系统、采掘机具、通风机具、开关、综保等实施安装、调试、维护、运行工作,分管电工班、机修班、煤仓筛选和配电房。全面抓好机电设备的管理工作，为安全生产制造条件。2、劳动酬劳实行绩效工资考核办法，即按当月全矿产量在 1 万吨以下按 0。3 元/吨计提；1~1.5 万吨按 0.4 元/吨计提;在此基础上月产量每增加 5000 吨，增加计提工资 0.1 元/吨,以此类推,上不封顶.3、岗位工资计提后除去考核扣减项,交纳个人所得税后，余下工资为应得工资.二、工作要求与量化考核。1、制定计划。每月末 31 日前提议并参加制定下月生产目标计划,签订生产目标计划书,并做好相关机电工作准备，未办理扣减计提工资 500 元。2、任务落实。完成当月工作目标任务的 80％，不增不减，如在此基础上每增加或减少 10％的目标任务，计提工资即增加或减少500 元，扣减不设下线,增加不超过 120％。3、安全指标.当月如出现机械机电设备损伤,骨折以上工伤或产生医疗工伤等费在 1 万元以上，每件次扣减计提工资 1500 元。4、工作质量.要保证所有机电运行正常为生产服务，小设备：如煤电钻、开关、综保等出故障影响生产的,超过 20 分钟，每增加10 分钟扣减 200 元；大设备故障:如局扇机、变速箱、电动机、筛选系统、煤仓、皮带等影响生产的，超过 60 分钟，每增加 10 分钟扣减 200 元。5、带班下井。每月机电副矿长带班下井或突击抽查不少于 25次，每少一次扣减 100 元,以相关记录为准,一日不得超过 2 次记录。6、机电成本。要组织相关人员讲解设备操作要求，如因非正常磨损而损坏设备，如：烧坏电动机(10KW 以上)、打坏变速箱,每件次扣减 500 元,跑边撕破、浮煤磨破皮带一件次扣 2000 元。7、班组管理。抓好机电队伍工作，如所管人员有严重违章违制行为被查出的，每起扣减 200 元,其中 100 元归发现检举者。8、维护保养.主要机电设备要做好常规维护保养工作，发电机组、输电线路、主扇风机...
