二级建造师《建设工程施工管理》考前预测要点（内部资料，仅供参照）2Z101000 施工管理1、建设工程施的内涵？P1 2、施工总承包管理方的重要特征？P5-P63、组织论的和组织工具？P7 4、施工组织设计的基本内容？P245、编制施工总进度计划后才可编制资源需求计划（由于资源需求量计划要反映多种资源在时间上的需求）？P276、动态控制原理（原理图）？P27 7、施工进度目的的逐层分析？P298、运用动态控制原理控制施工成本？P29 9、施工成本的计划值和实际值也是相对的？P3010、项目经理的职责？P33 11、风险和风险量的内涵？P3412、施工风险管理的工作任务及工作流程？P36 13、建设工程监理的工作性质？（1）P3714、旁站监理人员的重要职责？P422Z10 施工成本控制1、掌握直接工程费的构成？P43 2、材料费（成本构成）P453、施工机械使用费P45 4、掌握措施费的构成P465、工具用品使用费计入企业管理费P49 6、税金P497、工程造价的计划P54 8、措施项目费计算P599、工程量清单项目特征描述P6210、材料暂估价？P63 11、工人工作时间分类图P6612、周转性材料消耗定额的编制？P70 13、施工成本管理的任务P7314、施工成本计划的指标？P74 15、施工成本管理的措施？P7716、施工成本计划的类型P78 17、施工成本计划的编制措施P8018、在编制成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排合适预见费P8119、施工成本控制的措施？P86 20、赢得值（挣值）法？P8721、偏差分析的措施P88 22、施工成本分析的措施P9423、计算差额P96 24、分部分项工程成本分析的资料来源P9725、在协议履行过程中P101、5.（1）（2）例2Z102051-326、索赔费用的计算措施P103（一）实际费使用方法（二）总费使用方法27、一般是根据施工工期、建安工作量、重要材料和构件费用占建安工作量的比例以及材料储备周期等原因经测算来确定。P10528、建安工程费用的动态结算P1072Z103000 施工进度控制1、建设工程项总进度目的的内涵P110 2、建设工程项目总进度目的的论证P110-1113、建设工程项目总进度目的论证的工作环节P111 4、不一样周期的计划构成的进度计划系统P1125、控制性施工进度计划的重要作用P115-P116 6、横道图进度计划的编制措施P116-P1177、工程网络计划按工作持续时间的特点划分P117 8、自由时差和总时差P1229、双代号时标网络计划P130 10、施工进度计划的检查与调整P13311、施工方进度控制的管理措施P1342Z104000 施工质...
