机电工程学院 2024—2024 年度第二学期行政与教务工作总结在院党委的领导下，机电工程学院领导班子带领全体教职员工，以学院第二届双代会三次会议精神与机电院的具体实际相结合,真抓实干，努力工作,圆满完成了全年的工作任务.现将一学期工作总结如下:一、行政工作1。加强了教学、学生和行政管理,基本建立了与高职院校相适应的科学管理的运行机制，将各项常规工作都落实到了实处.2。 加强了专业群的建设，将双师型老师队伍建设放在主要位置来抓。以科学进展观为指导,深化教学改革，加强教学管理，进一步实现以产学研相结合科学进展。3。和建立健全了学生教育管理制度，加强内部管理，严格考核制度，提高了学生工作人员的素养和管理能力，充分调动学生工作管理人员和辅导员老师的工作积极性，确保各项工作任务的完成,。4。对毕业生的就业指导工作，让学生树立正确的就业观，扩大就业面，同时做好学生的跟踪调查工作.二、教学运行与管理一)教务工作1．本年度根据教务处每学期工作计划制定和安排本院教务工作。每学期通过各教研室的选课,以及教务科的统一协调落实各专业各年级下学期的课程安排，即时上报教务处和相关二级学院。开课计划、教学进度、总课程表都挂在机电学院网页供大家随时查看。2。本年度除了完成我院各专业的理论和实践教学之外,同时负责铁道学院的实践教学任务，以及培训学院技能鉴定培训、创业培训等教学安排.3。按教学计划召开了两场学生座谈会和期末考前动员大会，为期初、期中、气末做好各项教学服务和教学组织打好基础，以及期末考试安排和监考任务，严肃考纪考风。4。教学数据评估资料基本按时完成，但仍有部分评估资料不够完善，存在不少问题，比如外聘老师的一师一档、学生就业的实习进度表的收集等都有问题,需要继续收集完善.5．实践教学中依旧存在问题，设备配套不够、仪器老化损毁，不能满足现有生均实训要求，需要改善。二)教学管理 1。本年度我院继续坚持三段式教学检查.期初主要检查任课老师的教案、老师手册的填写、学生出勤的考核；其中主要检查任课老师的教学进度、学生作业的批改、学生出勤考核、教案编写的是否法律规范等,通过问卷调查、学生座谈会了解教学中存在的问题，即时反馈给任课老师、教研室主任;期末主要是检查教学任务的完成情况、试卷命题是否合理、实习实训的教学任务是否完成,考核标准是否合理详细。2.本年度多次组织安排老师听取了 7 名新进青年老师的汇报课进行点评同时组织名师讲示范课达到...
