1、人力资源规划(权重 13%)1
1 组织设计是非题1
001 ( )组织构造设计的目的就是要使各部门的作用总和不小于企业整体的作用
002 ( )对于反复、简单、工作程序和效果都可预测的组织,可设计为分权的组织构造
003 ( )组织必须适应技术工艺特性,大批量生产的企业宜采用分权的组织构造
004 ( )在进行组织设计时,应根据职责和权力确定应当设置的部门机构和管理层次
005 ( )任务组是为了处理某一问题从同一部门中抽调几名雇员共同构成的一种团体
006 ( )组织设计的首要环节是对设计进行关键决策
007 ()在工作信息搜集过程中,问卷调查法的最大长处是花很少的时间和精力获得大量的信息
008 ()档案资料分析法的重要思想是为了找出过去人事变动的规律来推测未来
009 ()企业文化的重要体现形式是礼仪和典礼
010 ()只有当组织试图推行某些违反组织基本文化的准则时,组织组员才会切身感受到文化的力量
011 ()马斯洛的“需求层次论”中的最高层次是自尊
012 ()开展人力资源管理诊断活动是一种企业文化的营造过程
001 在组织信息分析中的 SWOT 法中的“S”代表 ( )
A 企业优势 B 企业劣势 C 机会 D 威胁 1
002 在组织设计过程中,( )起着关键性的作用
环境原因 B
管理决策 C
管理原因 D
组织效率 1
003 在组织信息分析中的 SWOT 法中的“O”代表 ( )
A 企业优势 B 企业劣势 C 机会 D 威胁1
004 组织信息分析的成果在应用时,信息源的可靠性是对信息进行评级的重要