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李宁-战略管理分析

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目录一、体育服装行业的分析………………………………………………………………1 1。行业简介…………………………………………………………………………1 2。价值链及上下游情况……………………………………………………………2 2。1 产业链……………………………………………………………………2 2。2 价值链……………………………………………………………………2 3。行业吸引力分析(五力模型)…………………………………………………3 3。1 新进入者威胁……………………………………………………………3 3。2 供方议价能力……………………………………………………………3 3.3 买方议价能力……………………………………………………………3 3。4 替代品威胁………………………………………………………………3 3.5 竞争激烈程度……………………………………………………………3 4.关键成功因素……………………………………………………………………4 4.1 品牌差异化………………………………………………………………4 4。2 成本控制………………………………………………………………… 4 5。竞争者分析………………………………………………………………………4 6。结论………………………………………………………………………………5二、李宁体育用品的战略分析…………………………………………………………5 1.企业简介…………………………………………………………………………5 1。1 基本信息………………………………………………………………… 5 1.2 公司简介…………………………………………………………………5 1。3 进展历史…………………………………………………………………6 李宁体育用品战略管理分析报告所选行业:体育用品(服装)所选企业:李宁体育用品有限公司 2。主要市场及供应商分布…………………………………………………………7 2。1 主要市场…………………………………………………………………7 2。2 供应商分布………………………………………………………………8 3.核心资源分析(VRIO)…………………………………………………………93.1 财务管理分析……………………………………………………………93。2 产品研发能力……………………………………………………………103。3 营销活动能力……………………………………………………………113。4...

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