材料、设备购买方案流程

采购部材料、设备购买方案流程目录清单材料、设备购买方案流程图……………………………………………1材料、设备购买方案流程表……………………………………………2（一）编写采购计划………………………………………………………3（二)对分供方评价………………………………………………………3(三）签订采购合同………………………………………………………4（四)入库验收……………………………………………………………4附表 1《采购计划》……………………………………………………5附表 2《供应商质量保证能力调查表》………………………………6附表 3《合格供方名录》………………………………………………7附表 4《材料、设备验收入库通知单》………………………………8控制环节控制点材料、设备购买方案流程图开箱验收入库验收办理入库建立设备档案采购控制系统建立合格供方档案对供方评价编写采购计划确定所需设备相关资料编写采购文件确定合格供方名录签订采购合同专人采购设备运输工作模式环节控制工艺流程技术要求质量标准工时人员安排材料消耗设备维护安全注意事项(一)编写采购计划1。确定所需设备2。编写采购计划1。 采购计划由材料员编写，主管领导审核，总经理批准2。采购计划内容包括材料、设备的名称、规格、型号、数量1.采购计划要求合理2.确保对应的型号是最优选择2 个工作日材料员负责编写笔、纸无所选设备经济适用（二）对分供方评价1。确定购买材料、设备种类型后对分供方进行评价2.确定合格供方名录3。建立合格供方档案1.对分供方进行全方面评价2.货比三家,择优选用，确定合格供方名录3.建立合格供方档案1. 对分供方进行评价时，要有相关负责人员在场,严格考察产品质量2.如有特别情况,要进行重新评价7 个工作日由采购部主管领导组织有关人员组成“供方评价小组”对分供方进行评价笔、纸无1。评价时,要有申购材料、设备部门相关人员参加2。对评价过程中的相关记录进行整理存档（三）签订采购合同1.对分供方评价完成后，与合格供方签订采购合同2。派专人进行采购3。设备运输1.材料员编制采购合同，主管领导审核,总经理批准2.合同内容需包括付款方式、是否含税、运费问题3。指派相关专业技术人员进行设备采购并监督设备运输1.依据采购合同,及时采购材料、设备2。专人采购要对设备进行试操作，检验其功能是否为所需设备约 7 个工作日1.由材料员编写采购合同2.相关技术人员进行设备采购笔、纸无要对合同内容严格控...