材料设备采购管理制度第一章 总则 第1条目的 (1)确保采购材料(设备)完全符合相关国家法律规范及标准
(2)确保采购材料(设备)严格按合同要求进场,保证工程按质按期完成
(3)保证公司采购管理工作的法律规范化、制度化,降低采购成本,法律规范采购行为
第 2 条 适用范围 本制度适用于公司总部、各分公司以及公司驻各地办事处的采购行为
第 3 条 管理职责 (1)公司成立材料设备采购领导小组,是材料设备采购的最高管理机构,直接对总经理负责
材料设备采购领导小组组长由工程总监兼任,成员包括材料设备部、项目经理部以及财务部等相关部门人员
(2)采购领导小组主要职责 ① 审定公司总部以及非法人分支机构的材料设备采购管理办法及业务流程
② 审定公司总部材料设备采购年度计划
③ 决定重大材料设备采购项目的采购方式
④ 决定材料设备采购招标方案和供应商选择
⑤ 审定重大材料设备采购项目验收方案
⑥ 组织协调公司大宗材料设备采购活动,实现信息共享,降低采购成本
⑦决定采购工作中的重大事项
(3)材料设备部负责采购领导小组决策的执行、组织和日常协调等工作
第二章 采购范围和采购方式 第 4 条 采购范围 本制度所采购的材料设备,主要包括如表 7—1 所示的范围
表 7-1 材料设备采购种类表材料设备种类 具体内容 主材 水泥、钢筋、木材、预拌混凝土 装饰材料 饰面砖、饰面板、不锈钢制品、玻璃制品、铝合金制品、罩面板、涂料 水电安装材料 消防及电气设备、电气主材、需求量较大的辅材、电器设备 大型施工设备 塔式起重机、施工升降机、混凝土输送泵、40 千瓦以上发电机组、6 立方米以上空压机、物料提升机、厂内运输车辆、挖掘机 一般施工设备 混凝土搅拌机、钢筋弯曲机、电焊机、钢筋切断机、砂浆搅拌机及发电机组第 5 条 采购方式 公司材料设备的采购实行如下三种采购方式
(1)招标采购方