G207 线长治过境段公路工程第二标段工程施工管理制度 编 制 人： 审 核 人: 审 批 人:北 京 城 建 集 团 有 限 责 任 公 司G207 线长治过境段公路工程第二标段项目经理部2024 年 4 月材料采购及保管管理办法第一章 总则第一条 物资管理的重心是项目物资管理,为法律规范项目物资管理工作，力求实现项目整体效益最大化，特制定本办法。第二条 项目物资管理的主要任务是:贯彻执行国家物资政策和上级物资管理规定，仔细做好物资供应方案的制定、物资计划统计、采购供应、核算核销、及内业资料等管理工作，实现供应物资及时齐备、质量合格、经济合理.第三条 项目物资管理工作实行统一领导、分级负责，相互监督、共同把关的管理模式.第四条 建立物资管控责任体系，明确职责、责任到人，做到事有人管、帐有人算、责有人担。第二章 物资分类第五条 项目所需物资按其采购职权分为甲方供应物资、甲方控制物资和自采物资三类。第六条 甲方供应物资（简称甲供物资)是指在工程招标文件和合同中约定,由建设单位（或建设单位主管方）招标采购供应的专用物资，如钢筋、水泥、外加剂、钢轨等.第七条 甲方控制物资（简称甲控物资)是指在工程招标文件和合同中约定，在建设单位监督下工程承包单位采购的物资,主要指对工程质量、安全和造价有直接影响的大宗通用物资，如粉煤灰、矿粉、砂石料等。第八条 自采物资是指除甲供、甲控物资以外的其它物资。第三章 机构设置及职责分工第九条物资管控责任体系的建立和责任划分项目物资管理不仅是物资部一个部门的职能，而需要项目部大多职能科室的参加，特别是技术、计划、试验室等。第十条 物资部工作职责1、贯彻落实上级各项管理办法和措施，结合本项目实际情况,并制定具体实施细则，并组织实施.2、负责本项目物资供应方案的制定、经济技术比较和上报工作。3、负责项目自采物资的采购和管理等相关工作。4、负责进场物资的验收、保管、发放及现场管理工作。5、负责编制各类物资计划和物资供应保障工作。6、负责物资成本核算、限额发料、逐日消耗登记工作。7、负责物资统计和内业等基础资料的收集整理、分类归档工作。8、 各劳务队(工点)设专职材料员，必须经劳务队负责人书面委托认可,由项目部组织岗位培训,负责本工点的物资管理日常工作及向项目物资部认领、确认工程所需材料工作。第四章 物资计划与统计第十一条物资计划工作是物资管理的基础性工作之一，是做好物资供应、控制工程成...
