杜邦的安全理念和管理(2024 年 11 月 18 日） 对于我国来说，强化安全理念和管理实在太重要了。下面,根据朋友提供的资料，简要介绍美国杜邦公司的安全理念和管理经验，希望能够引起有关方面和各位的高度重视。 一、杜邦安全管理简介 1、杜邦的历史。 杜邦是法国人埃留特雷·伊雷内·杜邦 1802 年移民到美国,所建立的公司.开始以生产黑火药为主。从 1802 年到 1880 年,黑火药一直是其主要产品。 1902 年，杜邦建立世界上第一个科学实验室，这个科学实验室的讨论成果，为杜邦第二个一百年进展奠定了基础。经过科学家的努力,通过 35 年的讨论，讨论发明了尼龙,是世界上第一个人造纤维，现已广泛使用,并衍生了上百种产品。这个实验室后来发明了聚四氟乙烯(即：Teflon），其平滑性、高抗化学性和耐热性,在工业上和农业上得到了充分应用.到 1962 年发明了 Lycra，即一种弹性蛋白酶纤维。这些都是杜邦从 1902 年到现在对人类的贡献，也是杜邦第二个一百年的进展平台。 到 1999 年，杜邦宣布产业转变,决定卖掉尼龙和很多纤维制造业，向农业、科技领域进军.公司考虑到第二个一百年是以石油产品为原料的，再过两百年，世界上的石油有无可能让杜邦公司生存第二个200 年?公司认为企业遇到了挑战，特别是原料的需求，尤其是石油行业,要考虑 50 年后、100 年后,企业能不能进展.所以向农业方向进展，买了先进种子公司，农业可以产生许多再生性能源，再生性碳氢化合物，可以提供人类的蛋白资源，可以提供人造资源。这就是杜邦第三个一百年的指导思想。 目前，杜邦公司在我国设有三个代表处、27 个独资和合资企业，有 4000 名员工,100 亿元投资。杜邦的产品是多样化的，没有一个超过 20％，这样的战略考虑主要是减缓工业周期性进展对企业的冲击，使企业得到持续进展. 总结杜邦 200 多年进展，呈现了三个阶段,第一个阶段是以火药为主的阶段，第二个阶段是以化工原料为基础的阶段，规划的第三个一百年,也即第三个阶段，是向生物化工、知识密集性方向进展. 2、杜邦安全文化的进展。 杜邦在 1802 年成立时，是以生产黑火药为主的企业.黑火药是相当高风险的产业,早期发生了许多事故,这些事故造成许多人甚至包括杜邦的几位亲人都丧生了，最大的事故是在 1818 年发生的,当时杜邦只有 100 多名员工,40 多位员工在这次事故中死亡或受到损害,企业几乎面临破产,不可能生产. 但杜邦的炸药技术当时在世界是处于领先地位的，正...
