XX 年监理工程师考试真题之案例分析代码 风险原因 应对措施 A 易燃物品仓库紧邻施工项目部办公用房 施工单位重新进行平面布置，保证两者之间保持安全距离 B工程材料价格上涨 建设单位签订固定总价协议 C施工单位报审的分包单位无类似工程施工业绩 施工单位更换分包单位 D施工组织设计中无应急预案 施工单位制订应急预案 E建设单位负责采购的设备技术性能复杂，配套设备较多 建设单位规定供货方负责设备安装调试 F工程地质条件复杂 建设单位设置专题基金 事件 4：一批工程材料进场后，施工单位质检员填写工程材料/构(配)件/设备报审表并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构，项目监理机构审查后认为不妥，不予签认。征询题：1．逐条指出事件 1 中总监理工程师对监理工作安排与否妥当，不妥之处写出对的安排。2．指出事件 2 中总监理工程师对工程竣工预验收工作安排的不妥之处，并写出对的安排。3．指出上表中 A～F 的风险应对措施分不属于四种计谋中的哪一种。4．指出事件 4 中施工单位的不妥之处，并写出对的做法。试题二 某实行监理的工程，在招标与施工时期发生如下事件： 事件 1：招标代理机构提出，评标委员会由 7 人构成，包括建设单位纪委书记、工会主席、当地招标投标治理办公室主任，以及从评标专家库中随机抽取的 4 位技术、经济专家。事件 2：建设单位规定招标代理机构在招标文献中明确：投标人应在购置招标文献时提交投标保证金；中标人的投标保证金不予退还；中标人还需提交履约保函，保证金额为协议总额的20%。 事件 3：施工中因地震导致：施工停工 1 个月；已建工程部分损坏；现场堆放的价值 50 万元的工程材料(施工单位负责采购)损毁；部分施工机械损坏，修复费用 20 万元；现场 8 人受伤，施工单位承担了所有医疗费 24 万元(其中建设单位受伤人员医疗费 3 万元，施工单位受伤人员医疗费 21 万元)；施工单位修复损坏工程支出 10 万元。施工单位按协议约定向项目监理机构提交了费用赔偿和工程延期申请。 事件 4：建设单位采购的大型设备运抵施工现场后，进行了清点移交。施工单位在安装过程中该设备一种部件损坏，经鉴定，部件损坏是由于自身存在质量缺陷。 征询题： 1．指出事件 1 中评标委员会人员构成的不对的之处，并讲明理由。 2．指出事件 2 中建设单位规定的不妥之处，并讲明理由。 3．按照“建设施工协议(示范文本)”，分析事件 3 ...
