有限公司组织架构方案一、组织结构1、组织架构图2、人员配置东宁雨润绥阳木耳大市场有限公司人员配置计划表部门职能人数主要职责紧缺总经理总经理1受董事会委托全面负责经营公司经营管理工作。办公室副总经理1协助总经理分管市场运营管理工作.副总经理1协助总经理分管人事及后勤工作.办公室主任1负责文档管理,行政、后勤服务.行政文秘1负责公司文件收发档案保管工作。公共关系1负责日常联系接待工作.食堂服务员4负责食堂服务及物料采购工作厨师2负责经营公司食堂伙食工作。司机2负责经营公司办公车辆驾驶及保养的工作.人事行政部经理1负责经营公司人事招聘、培训、劳资关系。招聘培训专员1负责经营公司员工招聘培训工作。绩效专员1负责经营公司员工劳动关系办理，出勤、绩效考评工作。财务部经理1负责经营公司财务部管理工作。统计1负责经营公司的收支、报表统计工作.★会计1负责核算、记账、核销工作。出纳1负责现金的收支，管理货币资金、票据。市场管理部经理1负责市场日常管理工作.★营销业务员15负责采购商的联系、接待，市场供求信息发布，组织展会。市场管理员5负责交易区、仓库门市租赁、现场管理，处理纠纷,维护客户关系。商业管理员4负责商业配套租赁、现场管理,处理纠纷,维护客户关系。物流配送中心物流配送负责人1负责物流配送管理工作★仓管员1负责物流配送区仓库日常工作,货物的收发,货物在库保管。系统管理员1负责物流配送系统工作，系统维护、系统的录入，报表处理。调度员1负责物流配送车辆调度工作。安保部保安队长1负责市场安全工作，保安队日常管理工作。保安17负责市场安全保障工作，处理市场突发事件.物业管理部经理1负责经营公司物业管理工作。★保洁班长1负责市场保洁，保洁人员的管理工作。市场区保洁7负责市场及公共设施清洁卫生工作。办公区保洁5负责办公楼清洁卫生工作.水电供暖工1负责水电\供暧\设施设备的维修、维护工作.锅炉工5负责烧锅炉及锅炉维护。合计100二、部门职责(一）办公室管理目标按公司要求及时准确处理行政办公各项工作、及时准确处理法律事务相关工作，及时准确处理公共关系各项工作，达到并超过公司要求，内外部客户满意.管理职能1、行政办公(1）执行公司领导的指示，执行公司会议的各项决定。（2）了解掌握各部门的经营管理情况,为总经理当好参谋。(3）监督检查各部门对上级指示和公司领导布置的工作贯彻执行情况。（4）负责制定公司的工作计划和工作总结。(5）负责公司的各种相关报表以及有关工作...
