毕 业 论 文题 目 XX 公司薪酬管理存在的问题与对策建议 姓 名 娄元静 学 号 20248155 系 部经管系 专业年级 2024 级 指导老师纪望书 2024 年 月 日中南林业科技大学涉外学院本科毕业论文诚信声明本人郑重声明:所呈交的本科毕业论文,是本人在指导老师的指导下，独立进行讨论工作所取得的成果，成果不存在知识产权争议，除论文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本论文的讨论做出重要贡献的个人和集体均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担.本科毕业论文作者签名:（亲笔签名）年月日摘 要薪酬管理是我国企业激励机制的主要内容和手段，对我国企业的改革和进展起着关键性的作用。企业薪酬的有效管理关系到整个企业人力成本的合理控制、员工整体满意度及企业竞争力等一系列问题。一套合理的薪酬管理体系可以让企业在不增加成本的情况下提高员工对薪酬的满意度,这是大多数企业都同意做的.但薪资的水准应由什么因素来决定？薪资是否应与绩效联系在一起？假如是，绩效薪资应占薪资的比例是多少?企业薪酬管理的关键是要从本企业的实际情况出发，找到适合企业自身进展的薪酬体系.本文就 XX 公司薪酬管理的现状做了阐述，对公司薪酬管理中存在的问题进行了原因分析,并提出了加强公司员工激励与薪酬管理的对策。关键词 薪酬 薪酬体系 薪酬管理 激励绩效考核AbstractThe salary management is the main contents and methods of the incentive mechanism of enterprises in our country， plays a key role in the reform and development of China's enterprises。 The effective management of the relationship between a series of questions to reasonable control， the human cost of the whole enterprise employee satisfaction and the competitiveness of enterprises and other enterprises pay。 A reasonable salary management system can make the enterprise to improve employee satisfaction with pay without increasing the cost， which is the majority of enterprises are willing to do。 And the pay level should be decided by what factors？ Pay should be linked with the performance？ If ye...
