**市 人 民 医 院绩效工资考评分配方案为深化医院分配制度改革,建立以工作岗位性质、技术含量和风险程度、服务数量与质量等要素为主要依据，以服务效率、服务质量、群众满意度为主要内容的综合目标管理责任制考评体系，充分调动全院各级各类人员的积极性与制造性，体现优秀人才的价值，经院部讨论调整绩效工资考评分配方案如下：一、指导思想通过进一步完善绩效工资考评办法,提高医院的医疗服务质量和效率，提高医院的社会效益；通过成本核算与控制，优化资源配置，促进增收节支，提高经济效益；通过实行绩效工资二次考评,促进相关工作；通过深化医院分配制度改革，逐步建立按岗取酬、按工作业绩取酬的分配机制，充分调动各级各类人员的工作积极性和劳动制造性
二、考评分配原则1、实行院科两级考评
2、坚持按劳分配、绩效优先、兼顾公平的分配原则，向临床一线和技术风险高的科室倾斜,重技术、重实绩、重责任、重贡献，向关键岗位和优秀人才倾斜
3、绩效工资分配不与药品收入挂钩、不与科室收入直接挂钩
三、考评单元考评单元分为临床（科室、诊疗组）、护理、医技科室、门诊科室、行政后勤科室等（含药剂科、供应室、门诊部及咨询台）五个系列
四、考评内容主要考评各考评单元的工作量、服务质量、服务效率、服务行为、成本效益以及根据不同时段工作考评重点调整确定的二次考评内容等指标
（一)工作量的考评医疗医技科室主要考评诊疗人次或手术台次、实际占用床日（病床使用率)等；行政后勤科室履行岗位职责与完成相关工作任务情况等
(二）服务质量的考评主要考评各项服务质量指标达标率、各项报表数据的及时性、准确率等
(三)服务效率的考评主要考评医疗文件书写及时性、检查报告单出具及时性、择期手术及时性、传染病和院内感染报告及时性、药占比、三合理法律规范执行、出院病历归档及时率、各项报表数据和考评结果出具的及时性、管理职能作用发挥（院部布置的各项工作任务落实到位和完成
