一级建造师《建筑工程项目管理》模拟试题一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分
每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1、施工方项目管理的目的应符合协议的规定，它包括施工的( )、成本目的、进度目的和质量目的
A．安全管理目的 B．费用目的 C．投资目的 D．技术目的2、下列表述中，错误的是( )
A．系统的组织决定了系统的目的 B．系统的目的决定了系统的组织 C．组织是目的能否实现的决定性原因D．影响一种系统的目的实现的重要原因，除了组织以外，尚有人的原因、措施与工具3、属于矩阵组织构造横向工作部门的是( )
A．计划管理部 B．技术管理部 C．协议管理部 D．项目部4、项目管理职能分工表是以表的形式反应项目管理班子内部（ ）对各项工作的管理职能分工
A．各工作部门 B．专业分包与劳务分包C．总包与专业分包 D．项目总包与项目管理总包5、业主方委托一种施工单位或由多种施工单位构成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种施工任务委托模式是( )
A．施工总承包 B．施工总承包管理C．平行承发包 D．建设工程项目总承包6、采用施工总承包管理模式时对各个分包单位的工程款项，一般由( )负责支付
A．施工总承包单位 B．施工总承包管理单位C．业主方 D．施工总承包管理单位或业主方7、施工总承包模式与施工总承管理模式的相似之处在于( )
A．施工任务均由施工总承包单位或施工总承包管理单位完毕 B．总包单位对分包单位的管理责任 C．业主对分包单位的付款方式D．业主对分包单位的选择和承认权限8、我国建设工程项目管理常用的组织构造模式是( )
A．物质流程组织 B．职能组织构造 C．线性组织构造 D．矩阵组织构造9、项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )
A．一周 B．一旬
