邢台学院工商管理系《企业战略管理》知识点练习第一章概论一、填空1、战略管理的本质是① ② ③ ；2、企业战略管理理论的演进过程一般分为① ② ③ 三个时代；3、1970 年 首先研究了战略管理与经济效益的关系，结论是 。4、战略管理的过程是① ② ③ ④ ；5、明茨博格认为，战略管理系统模式一般有 、 、 三种。6、一种企业的战略可分为 、 、 三个层次。二、单选1、罗伯特·卡茨认为，管理者的（ ）能力属于战略能力。A、技术能力； B、人际能力； C、思维能力；2、明茨博格认为，小型企业的战略系统模式一般采用（ ）A、企业家模式； B、适应模式； C、计划模式；3、明茨博格认为，大型企业的战略系统模式一般采用（ ）模式。A、企业家； B、适应； C、计划；4、企业战略管理者中，最重要的是（ ）A、高层管理者； B、中层管理者； C、董事会和高层管理者；5、1982 年鲁滨逊的研究汇报指出，战略规划对小型企业A、没故意义；B、没有作用；C、也有益处； 三、名词解释：1、战略2、战略管理3、战略管理系统4、战略经营单位四、简答：1、战略管理的特点2、战略管理的作用3、明茨博格有关战略的定义是什么？第二章 企业外部环境分析一、填空1、一般的把企业的外部环境分为两类，第一类是 第二类是 。2、宏观外部环境重要内容包括 ， ， ， 四方面的原因；3、分析和确定环境状况可从 和 两个方面考察。4、反应宏观经济总体状况的关键指标是 。5、产业集群为一种区域所带来的竞争性重要表目前① ② ③三个方面。6、宏观外部环境中的社会原因重要包括 。7、波特认为，一种行业中的竞争存在着五种基本的竞争力量，分别是① ② ③ ④ ⑤ 。8、波特认为，对竞争者的分析可有如下四种诊断要素① ② ③④。二、名词概念1、 产业集群1、 规模经济2、 战略集团三、简答1、对企业外部环境分析的目的是什么？2、在宏观环境分析中政治—法律原因中要考察的基本政策和法律法规有哪些？3、影响一种行业新加入者进入障碍的重要原因有哪些？4、在什么状况下，购置商有较强的讨价还价能力？5、在什么状况下，供应商有较强的讨价还价能力？6、企业常用的市场信号有哪些？第三章 企业内部环境分析一、填空1．企业有形资源包括 ， ， ， 四类；2．企业资源按其维持竞争优势可持续性的不一样，可分为 ， ，三类；3．企业财务能力分析重要的是应用财务比率分析，由五大类指标构成，即 ， ， ， ， ；4...
