关于印发《某某某公司本部薪酬分配方案》的通知机关各部室、中心：为适应集团公司进展战略的需要，建立以市场为导向的现代企业薪酬分配制度，经公司讨论决定,自 2024 年 7 月 1 日起实施《某某某公司本部薪酬分配方案》，本方案已经职工代表大会讨论通过，现印发给你们. 二〇〇九年七月十五日某某某公司本部薪酬分配方案（试行）为适应集团公司进展战略的需要，建立以市场为导向的现代企业薪酬分配制度，完善激励与约束机制，有效调动员工的积极性和制造性，增强公司的吸引力和竞争力，促进公司又好又快进展,结合集团公司实际，制定本方案。一、基本原则(一）坚持按劳分配，薪酬水平与公司经济效益、员工绩效相挂钩的原则。（二）坚持以岗定薪，薪随岗动,易岗易薪的原则。（三）坚持以市场为导向，按劳动力市场价位调节的原则。（四）坚持多种分配形式并存的原则。二、适用范围本方案适用于某某某公司本部全体在岗员工.三、薪酬分配形式（一）年薪制集团公司领导实行年薪制，具体标准由上级主管部门确定.(二)岗位绩效工资制集团公司本部各部室员工实行岗位绩效工资制。岗位绩效工资制由货币薪酬和非货币薪酬构成，其中货币薪酬由岗位工资(约占 50%）、绩效工资(约占 40％）、人态工资（约占10%)三个单元组成；非货币薪酬由福利单元组成.1、岗位工资根据公司的经济效益和员工所在岗位的工作责任、工作技能、工作强度等要素确定，约占货币薪酬的 50％。岗位工资标准由岗位系数和岗位工资基数确定。岗位工资标准的计薪 酬 总 收 入岗位工资月绩效工资其 他 津 贴加 班 工 资年 终 奖失业保险带薪年休假 其他休假 通讯补贴取暖补贴 技 能 津 贴女工卫生费夜班津贴养老保险医疗保险工伤保险 生育保险 交通补贴绩效工资人态工资福 利岗 位 工 资年终绩效工资年 功 津 贴社 会 保 险住房公积金企 业 年 金其 他 福 利休 假算公式：岗位工资标准＝岗位系数×岗位工资基数岗位工资标准计算出现小数时，四舍五入保留到元.岗位系数：依据某某某公司实际及 2024 年的薪酬水平综合分析确定。共设置 10 个岗位层级,每一岗位层级设置五个档次，岗位层级及岗位系数序列标准见下表.岗位层级及岗位系数序列标准表 档次岗位层级岗 位 系 数一二三四五总经理助理(副总师、党委委员）B09。159。6110。0910.5911。12中层正职B18。318。739。179。6310.11中层副职B26。656.987.337。708。09高级主管B36。336。656...
