mba 面试题目前分享 1.肖伯纳的名言：“你有一种苹果，我有一种苹果，你和我互换此后每人只有 1 个苹果，你有一种思惟，我有一种思惟，我们互换之后各自有两个思惟。”谈谈你对这句话的见解 这句话体现了常识经济时代常识与信息的重要性和专门性，思惟的互换能产生乘数效应，不合思惟的互换更能激发立异，新经济前提下应当鼓舞。但要具有辨别短长的才能。 2.谈谈你对航空企业机票打折的利与弊的见解。 利：花费者受益，促使航空企业加强治理，减少成本 弊：机票打折跟彩电降价类似，价格的竞争是低层次的竞争，价格大年夜战必将使行业及国度好处损掉，不是进步企业竞争力的长期之计。 此外，机票打折后航空企业为了削减损掉也许在办事上也打折，花费者好处也许受损。 3.烟厂的职工偷烟，怎样办？ 企业内部治理轨制有问题 杀一儆百，严惩。同步制订以奖代罚措施，嘉奖多以喷鼻烟情势。 4、我是董事长，我和我的部属坐船去郊游，船上有总裁、发卖部经理、财务主管，那么落水之后起首救谁？ 从成本效益角度推敲：先救总裁，由于“千军易得，一将难求”。企业培养或者雇用一种总裁的成本远高于部分主管。此外，总裁给企业的好处高于其他部分经理。 从实际角度推敲：先救最轻易救到的，成功的把握更大年夜。别的，救到的人可以赞助自身一路救更多的人。 5、化工厂由于环境保护问题须要整改，同步化工厂由于自身问题须要持续投资，有关这种情形若何处理？ 企业在临盆时必须推敲对社会阻碍，不克不及为了自身好处损害社会好处。 因此，必须先处理整改，再推敲持续投资。 6、你地点的企业须要人的时刻就招人，不须要人的时刻要裁员，谈谈你对这种做法的见解。 这种做法有助于企业减少成本，但不是好措施，人员的频繁流淌轻易让在人职工掉去安稳感，阻碍“军心”。同步，新进的职工由于看不到长期，轻易产生短期行动，晦气于职工与企业形成好处合营体。 7、有些久而未解的问题，经由消息媒体的曝光之后能专门快获得处理，怎样看待那个问题？ 媒体的暴光切实实际上能专门快处理久而未解的问题，由于这些问题在经由暴光后就处在众目睽睽之下，遮也遮不住了，有关主管必然看重。但媒体的力量怎样说有限，同步这种救火式的处理措施也不克不及从全然处理问题。长期之计须要从治理轨制的完美，主管人员的义务心，以及监督体系的完美来处理。 8、你有一种财务主管，事无大小、事必躬亲，你怎样样去评判？ 这是一种专门敬业的好职工，...
