2025年咨询工程师《组织与管理》模拟及答案

一、单项选择题(共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意) 1.当已经明确懂得工程项目的目的不再需要或不也许实现时，该工程项目即达到了它的终点，这体现了工程项目的( )特性。 A.唯一性 B.一次性 C.明确性 D.约束性 2.工程项目的( )是指从提出投资设想，通过前期论证、投资决策、建设准备、建设实行、竣工验收直至投产运行所经历的全过程。 A.费用管理 B.目的系统管理 C.进度管理 D.投资建设周期 3.工程项目建设周期中，( )阶段是战略决策的详细化，它在很大程度上决定了工程项目实行的成败及能否高效率地达到预期目的。 A.筹划和决策 B.准备 C.实行 D.竣工验收和总结评价 4.保证项目产品功能特性的项目过程是( )。 A.发明项目产品的过程 B.项目管理的过程 C.项目营销的过程 D.项目资金投入的过程 5.优厚的利润，及时提供施工图纸，最小程度的变动，是( )的规定和期望。 A.业主 B.供应商 C.承包商 D.征询部门 6.我国自 1984 年学习鲁布革水电站引水系统工程项目管理经验以来，先后实行的“招标投标制”“建设监理制”“协议管理制”等均参照的工程项目管理模式是( )模式。 A.老式的发包 B.EPC/交钥匙总承包 C.BOT D.“代建制” 7.工程项目管理的哲学基础是( )。 A.系统论 B.系统思想 C.系统措施 D.事物的整体观 8.工程项目的费用控制根据中，( )是费用控制的基础。 A.进度汇报 B.工程变更 C.费用管理计划 D.费用计划 9.工程项目业主管理的特点不包括( )。 A.对工程项目的管理代表了投资主体对项目的规定 B.是对工程项目进行全面管理的中心 C.具有较强的严厉性 D.对工程项目的管理大都采用间接方式而非直接方式 10.工程征询项目经理的种类中，( )重要负责从项目获得同意到项目施工前的有关设计与部分设备和工程的招标等征询项目的组织管理工作。 A.项目准备阶段的项目经理 B.项目决策阶段的项目经理 C.多阶段组合的项目经理 D.项目实行阶段与竣工阶段的项目经理 11.企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交( )。 A.项目申请汇报 B.动工汇报 C.资金申请汇报 D.项目提议书 12.有关工程项目计划的表述，错误的是( )。 A.工程项目计划是工程项目管理组织根据所确定的项目目的，对项目实行过程中的各项工作所作的计划安排 B.工程项目计划围绕可交付成果的完毕，系统地确定工程项目的任务，安排各项任务的进度 C.工程项目计划保证了工程项目可...