目录经典面试试 题 及答题思绪 分析 突破公务 员 面 试 必 备 （ 理 论篇） 提高语言体现 能 力的 七 忌 经典面试试题及答题思绪分析1、怎样全面精确地考察干部的“德”，真正选出德才兼备的干部，是各级党委尤其是组织人事部门亟待处理的—个重要课题。要处理好这个问题，应当从考察内容和考察方式两方面来加强和改善。 [思绪点拨] 在考察内容上，要变化那种认为干部的“德”内容比较虚，是软指标，在实际工作中淡化、弱化“德”的规定的错误倾向，真正把握“德”的内涵，从社会主义市场经济条件下党的事、业对干部政治思想素质的内在规定出发，全面考察干部的“德”。这包括干部的政治方向、政治立场、政治观点、政治纪律、政治鉴别力、政治敏锐性和思想作风素养等。 在考察方式上，要多角度、多方位运用多种形式综合考察。详细考察方式可采用个别座谈；理论测试；民主评议；调查审核等措施。在考察干部“德”的问题上，只要做到思想上重视、内容上贯彻、方式上改善、用人上结合，就可以使“德”这个干部考察中的难点和弱点化难为易、变弱为强，使考察成果愈加全面精确，为组织部门对的选人用人提供可靠根据。 2、作为新任领导，你怎样对的看待前任? [思绪点拨] (1) 稳定中求发展，继承中求创新 (2)充足肯定成绩，谨慎评价问题 (3)旧事情要处理，老人员要使用 (4) 真诚尊重希任，虚心学习其长 3、作为领导，你怎样表扬和批评下属? 加深对下级的理解，对其长处、长处、成绩都了然于胸，对其专长、性格要做到如数家珍。这是表扬下级的基本前提。做到了这一点，领导者就可以信手拈来有关表扬下级的具有针对性的内容，通过灵活的方式，选择恰当的时机体现出来，比较容易获得良好的效果。选准时机开展批评，能提高批评的效果。在本单位举行的公开的会议上，适时夸奖下级，赞扬下级的事业心和工作业绩，这不仅在本单位树立了良好的导向，并且对受表扬的下级也具有极大的鼓舞作用，会强化下级的进取心，使下级的积极性具有稳定、持久的力量。在下级失意时，通过表扬来唤起他们的自信心，提高他们的积极性。 4、下属顶撞你时怎么办? [思绪点拨] 发生顶撞的原因也许是多方面的，应当进行详细分析，但从领导方面检查，多与对矛盾处理失当有关。其重要措施有如下几种： (1) 以柔克刚；(2)以静制动；(3) 旁敲侧击； (4)严词驳斥；(5) 以理服人。 假如顶撞者的意见有可取之处，被顶撞的领导应当以广阔的胸怀和诚恳的...
