本套试题为二级建造师考试施工管理权威冲刺试卷，考试题型为单选题和多选题，题后附有参照答案。一、单项选择题 场景(一) 某建筑工程企业承揽了一种住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目的实现的也许性，确定了项目目的的计划值，并搜集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采用了调整项目组织构造、重新进行管理职能分工的措施，最终项目顺利完毕。 精品 word 文档可以编辑（本页是封面）【最新资料 Word 版 可自由编辑！！】根据场景(一)，回答问题： 1．场景中项目部对成本的控制过程，体现了( )的基本措施论。 A．事前控制 B．跟踪控制 C．事中控制 D．动态控制 2．项目部采用的对成本纠偏的措施属于( )。 A．组织措施 B．管理措施 C．技术措施 D．经济措施 3．分析和论证施工成本目的实现的也许性，并对施工成本目的进行分解是通过( )进 A．比较施工成本的计划值和实际值 B．搜集施工成本的实际值 C．编制月施工成本计划 D．编制施 X-成本规划 4．在对施工成本目的进行该场景中的措施跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为( )。 A．周 B．旬 C．月 D．季度 5．下列选项中，属于项目目的控制中积极控制特点的是( )。 A．目的出现偏离时采用纠偏措施 B．事前分析也许导致目的偏离的多种影响原因 C．将目的的实际值与计划值比较 D．分析目的的实际值与计划值产生偏差的原因 6．施工企业项目经理是一种( )的名称。 A．工作岗位 B．技术职称 C．管理人士 D．专业人才 7．该建筑工程企业在进行施工成本控制时，为及时理解该施工项目的盈方状况，需按实际施工成本进行比较的成本项是( )。 A．施工成本规划中的对应成本项 B．工程协议价中的对应成本项 C．工程投标价中的对应成本项 D．工程款支付中的对应成本项 8．在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一种项目的项目管理班子的负责人，其重要任务是( )。 A．负责项目的人员配置和物资采购 B．负责项目的技术管理工作 C．代表企业法定代表人在项目上行使法律责任 D．项目目的的控制和组织协调11．按照管理职能的多种环节，当项目经理决定采用增长夜班的措施来争取时间后，接下来应当是( )。 A．筹划 B．决策 C．执行 D．检查 12．场景中进度控制部门所做的工作体现的管理职能是( )。 A．筹划 B．提出问题 C．...
