一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案1、大中型工程项目是由多种( )构成的
A、单项工程B、单体工程C、单位工程D、分项工程2、建设工程项目管理的关键任务是项目的( )A、目的规划B、目的比选C、目的论证D、目的控制3、如图所示的组织工具是()A、项目构造图B、组织构造图C、协议构造图D、线性组织构造图4、工作流程组织反应一种组织系统中各项工作之间的( )关系A、静态组织B、动态组织C、工艺D、附属5、线性组织构造的特点是( )A、每一种工作部门只有一种直接的下级部门 百度出品:建造师考试神器,扫码下载
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官方 QQ 群: 332321318B、每一种工作部门只有一种直接的上级部门C、谁的级别高,就听谁的指令D、可以越级指挥或请示6、施工总承包模式与施工总承管理模式的相似之处在于( )B、总包单位对分包单位的管理责任C、业主对分包单位的付款方式D、业主对分包单位的选择和承认权限7、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文献
A、操作性B、实行性C、大纲性D、作业性8、建设工程项目目的动态控制的关键是( )A、合理确定计划值B、认真搜集实际值C、合适调整工程项目目的D、比较分析,采用纠偏措施9、根据《建设工程项目管理规范》(GB、/T50326-),施工方项目经理的管理控制包括( )等
A、主持项目的投标工作B、组建工程项目经理部C、制订项目经理内部计酬措施D、选择具有对应资质的分包人10、按照我国现行管理体制,施工方项目经理( )A、是施工企业法定代表人B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C、是一种技术岗位,而不是管理岗位D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作11、对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实行细则,并必须经(B、)同意后执行
A、监理单位技术