电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

校长绩效考核量化测评细则

校长绩效考核量化测评细则_第1页
1/3
校长绩效考核量化测评细则_第2页
2/3
校长绩效考核量化测评细则_第3页
3/3
校长绩效考核量化记分表单位: 被考核对象: 考 核内容考 核要点权重考核要求考核量标得分工作量(25%)行 政工作20仔细贯彻执行上级政策法规,自觉履行岗位职责(以学校分工的职责为准),积极完成上级各项任务,保证政令畅通工作积极主动,出色完成工作任务20 分,较好完成工作任务 15 分,基本完成工作任务 10 分,未完成工作或有重大失误 0 分。教 学工作5兼课、听课达到中心校规定要求兼课、听课达规定标准 5 分,未达标按比例扣分.工 作表现( 15%)办 学理念2办学理念先进,办学思想端正,贯彻执行党的教育方针,全面实施素养教育,办学特色鲜亮,文化底蕴深厚。能贯彻落实教育方针政策 1 分;有学校三年进展规划,校园文化建设有特色 1 分。学 生进展2坚持以人为本,面对全体学生,使每个学生都能得到进展,为学生的终身进展奠定基础。教学质量较上期有提高 1 分;学生活动丰富多彩、素养教育落到实处 1 分(每期至少进行一次全校性学生文艺活动).目 标规划2按规定仔细履行义务教育职责,有明确的学校进展目标和长期规划。目标明确、规划合理 1 分;学校教育教学秩序井然 1 分。领 导班子4领导班子廉洁自律,团结协作,有开拓精神,教职工对学校领导班子的满意度高.领导班子成员分工合理、团结协作 2分;党风廉政建设落实好 2 分,学校或班子成员有违法乱纪行为受到处分或被媒体曝光,此项记 0 分.校 务公开5严格实行校务公开,财务管理法律规范,后勤服务完善,勤俭治校。经费开支透明、日清月结、使用合理 1 分;按规定实施财务制度,有预算、决算 1 分;学校固定资产造册登记,管理到位 1 分;后勤服务管理法律规范,师生满意度高 2 分,一般 1分,差 0 分.管 理水 平 (30%)管 理制度5学校管理制度完善,管理科学,内设机构健全,机构职责明晰。行政会、校务会、教职工代表大会或老师大会运行好.学校管理制度完善,人员职责明确 2分;各种记录(学校日志、政治学习、业务学习等)详实、齐备 1 分;干群关系和谐、政令畅通 2 分。组 织建设3学校党组织政治核心和监督保证作用发挥好。工会、党支部、少先队等组织能制造性地开展活动,有成效。学校各级组织健全 1 分;各级组织履职好 1 分;群团组织活动有声有色 1分(每期少先队至少开展一次全校性活动).课 程设置2实施新课程,按规定开齐课程、开足课时;音、体、美、综合实践活动开展正常。按规定开齐课程、开足课时、布置学生家庭...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

校长绩效考核量化测评细则

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部