房地产项目开发流程图房地产项目开发流程节点主要阶段主要工作内容工作部门主办部门工作内容协办部门工作内容主办部门协办部门土地猎取阶段土地信息收集 现状图落实地块具体位置及周边情况进展中心规划设计条件落实规划条件，了解限制性条件进展中心现场踏勘对地块现状、地质条件、是否有地下埋藏物等影响开发的因素详细了解.进展中心了解周边配套情况了解地块周遍的商业、教育、交通等情况进展中心了解该区域未来规划情况了解地块所属区域的规划,对以后项目开发的影响和支撑.进展中心土地初判了解地块的上市方式和土地款同土地所有方进行接触，了解土地出让方式和土地款,以及能否调整.进展中心了解当地的建安成本、政府收费项目和具体情况成本测算进展中心了解当地的房地产市场状况产品形式、开发周期的安排进展中心土地深判可行性讨论报告现状图(四至电子文件）进展中心市场深度调研销售:参加市场调查,进行地块周边及辐射范围内的客户分析、产品分析、市场竞争分析等研发部：负责协助进行区域市场调研进展中心销售部研发部项目最终定位销售 研发部：根据以往及周边项目成交客户分析和产品分析等，对项目定位、客户定位、产品定位提出策略性建议进展中心销售部研发部成本测算：针对多个方案进行初步成本测算、利润率分析及比选研发：协助进行方案设计和成本测算进展中心、运营部 研发部开发周期及付款计划工程部、开发部、销售：根据土地的开工条件、市场情况，共同制定开发节奏。 进展中心工程部开发部销售项目方案确定进展中心、研发部现金流测算进展中心寻找合作资金项目招商报告(前期阶段)区域宏微观市场讨论进展中心项目招商版盈利能力分析进展中心、运营部明确合作伙伴、寻找合作方式（招商阶段）项目商业策划书财务中心：制定项目财务数据进展中心财务中心合作伙伴确定财务中心、集团资管部:制定合作方式、投资回报进展中心财务中心、集团资管部合作方案确定进展中心财务中心、集团资管部合作细节确定进展中心财务中心、集团资管部引资（商业计划书)签署战略合作协议财务中心、集团资管部：制定合作方式、投资回报综合管理部：协议盖章,存档进展中心财务中心、集团资管部、综合管理部合作实施（实施阶段）合作公司成立及相关手续办理财务中心、集团资管部:协助办理股权、增资等相关财务问题。综合管理部：工商局办理公司注册进展中心财务中心、集团资管部、综合管理部投标、摘牌投方案标项目方案确定进展中心投经济标确定土地上限进展...
