格子铺经营管理的几个细节问题近些日看到有些格子铺经营状况不佳，但店主都没有实行更好的措施来改善,因此简单陈述一下我的看法，希望对大家有所借鉴。一，出租率太低，格子空置很多。 尽快“盘活”格子，盘活的手段包括调价、促销折扣、租格子送格子、免租金高提成等。这其中尤其推举免租金（低租金）高提成模式，这种模式比较有利于吸引一些举棋不定的格主,因为在这种模式下，起成本会被包含在毛利里面，而不是固定成本。 一些店主会说,万一销售不好，赚不到提成，不是亏了.但我们要看整体利益.盘活了空置的格子，有更多的商品进店，容易吸引人气，提高销售额.否则的话,空空的格子，不管是顾客还是格主，进店后都会觉得人气不佳，顾客没心思选择，格主没信心租格子. 所以，我们将这类方法叫做“盘活”!二、格主定价离谱 假如一个格子铺中很多格子都贴着打折的标签,就说明格主定价离谱了. 一个店主，假如对自己店里商品的定价水平没有感觉，任由格主自行定价，就很难做好生意.必须要自己熟悉目标顾客群的特征,熟悉顾客的消费能力购买力,然后明确商品定价水平应该多少合适，从而用来指导格主的定价。 虽然商品是格主的，虽然原则上格主有定价自由权，但是,定价不仅仅影响一个格主的商品的销售,还肯定会影响顾客对整店的印象，因此马虎不得,忽视不得。三、风格如何定位? 一个格子铺，假如有自己的风格，就会降低和别的格子铺的竞争度，就会形成相对固定的顾客群,经营会稳定一些。 而格子铺的＂风格"，不仅仅靠装修，更重要的是商品的组合,只有商品的组合出风格，并且能迎合进自己店的绝大多数顾客的需求，才是真正的风格。 开店前期去定位风格是比较困难的事情，不过幸好可以在过程中调整。假如想要制造自己的风格,就需要做这些准备工作： １、店主必须长期在店里,并且持续关注顾客的群体特征、需求特征； ２、和导购沟通，注意收集顾客的反馈意见； ３、学会分析销售报表，常常总结什么类别商品畅销 ４、在畅销类商品的基础上，结合顾客意见、对顾客群的观察分析，适当延伸出一些相类似的商品，和格主沟通，补充进店，就会有较明显的风格了。 ５、最后一步，将不同此风格的其它商品，适度调整出店. 这些方法步骤，只是初步建议，假如想要朝这个方向努力的店主，请结合自己的经验和看法，谨慎操作.四、销售额上不去，格主退租严重 销售额上不去有很多原因，但最重要的原因可以从这几点来分析： １、商品不对路 验证是否这个问题的...
