重要告知：学尔森二级建造师考试备考复习已全面展开。学尔森为广大考生总结历年成功辅导经验，结合二级建造师考试的精品串讲 + 网络远程教学 + 视频课件教学 + 押题密卷 + 全真模考 + 封闭集训 + 习题考题解析几种阶段，通过巩固基础，反复练习，预测考题，有针对性地进行讲解、训练、答疑、模考、指导，以提高考生的应考能力。我们的目的是力争发明 90% 的通过率。迅速报名通道 >>> 报考问题征询 >>> 考试信息短信提醒 >>> 二级建造师 QQ 群 >>> 2Z101050 施工方项目经理的任务和责任1.大、中型工程项目施工的项目经理必须由获得建造师注册证书的人员担任;但获得建造师注册证书的人员与否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。2.(国内)建筑施工企业项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。项目经理是保证(质量、工期、安全)的重要岗位。建造师是一种专业人士的名称，项目经理是一种工作岗位的名称。3.项目经理应是承包人正式聘任的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动协议，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。4.项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用协议条款约定的天数。项目经理不得同步担任其他项目的项目经理。项目经理确需离开施工现场，应事先告知监理人，并获得发包人的书面同意。5.在紧急状况下为保证施工安全和人员安全，项目经理有权采用必要措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全，但应在 48 小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面汇报。6.承包人需要更换项目经理，应提前 14 天书面告知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。7.发包人有权书面告知承包人更换其认为不称职的项目经理，告知中应当载明规定更换的理由。承包人应在接到更换告知后 14 天内向发包人提出书面的改善汇报。发包人收到改善汇报后仍规定更换的，承包人应在接到第二次更换告知的 28 天内进行更换。8.项目经理因特殊状况授权其下属人员履行其某项工作职责的，应提前 7天将人员的姓名和授权范围书面告知监理人，并征得发包人书面同意。国际上施工企业项目经理的地位和作用以及特征如下：(1) 项目经理是企业任命的一种项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但它并不一定是(多数不是)一种企业法定代表人在工程项目上的代表人;(2) 他的任务仅限于主持项目管理工作，其重要...
