经济师考试教材《中级工商管理》讲义：企业的外部治理机制三、企业的外部治理机制通过企业外的规范化市场竞争机制，给企业经营带来压力，刺激企业经营者努力工作，实现股东利益的最大化，以及企业利益有关者的利益平衡。现代企业的外部治理机制重要有如下几种方面：(一)产品市场的竞争(二)资本市场的竞争“用脚投票”+企业被接管或并购(由于资本市场也是争夺企业控制权的场所，因此，资本市场也称为企业控制权市场。)(三)经理市场的竞争(四)政府法规和社会伦理的约束四、企业治理的基本模式模式涵义经典代表（一）股 东 控 制 型治理机制股东实质性地掌握企业的控制权，经理人员则只负责企业的平常经营活动。同步，股东对经理人员采用有效的监控和合适的鼓励措施，使经理人员不至于过度追求自身利益而忽视股东利益，从而减少企业治理过程中的代理成本韩国和东南亚国家● 股权高度集中的企业● 股东控制型企业多体现为家族类企业或规模较小的企业（二）经 理 控 制 型治理机制企业经理人员掌握着企业的控制权，企业在治理上体现出明显的经理控制和强烈的市场导向特点。企业重要通过市场机制监督、约束和鼓励经理人员经理控制型治理机制首先使企业资产保持了较大的流动性，有助于企业融资和资本市场的优化配置；另首先，使企业经理人员保持了高度的经营自主权，有助于发挥经理人员的创新能力和工作热情，但也使经理人员损害股东利益成为也许美国由于美国企业相对分散的股权构造和法律环境使股东无法通过股东大会有效地行使决策权，而发达的证券市场则保证了股东在这种状况下的投资收益权，并起到了对经理人员的监督和约束作用（1）美国大企业一般不设监事会，股东大会是企业的最高权力机构。董事会是企业的常设权力机构，其职权由股东大会授予。（2）由于美国大企业的股权比较分散，股东人数众多，单个股东持有企业的股票较少，小股东监督企业的成本与收益不成比例，故而失去监督企业的积极性。同步，由于自身知识构造和知识水平有限，而发达的证券市场又为股东提供了规避企业经营风险的条件，美国企业的大股东亦无心控制企业。（3）有关的法律制度鼓励股东的市场化行为。美国制定了严格规范企业信息披露的法律制度，同步，企业财务状况要由独立会计师承接的审计事务所负责审计，这些制度可以使股东及时地理解企业的经营信息。（4）美国企业对经理控制权的制衡重要通过证券市场的股票交易活动进行：第一，股东“用脚投票”，即通过买卖股票...
