1．第 2 题领导对下属很友善，并且更多地考虑下属的规定，关怀下属的领导风格是：A.参与型领导B.成就指向型领导C.支持型领导D.指示型领导您的答案：C题目分数：2此题得分：2.0 2．第 4 题需要从多种维度或方面去分析和评价绩效，这体现了绩效的那一特性：A.动态性B.多因性C.多主体性D.多维性您的答案：D题目分数：2此题得分：2.0 3．第 11 题任务绩效——关系绩效的二维模型的提出者是：A.伯曼B.德鲁克C.克因D.马斯洛您的答案：A题目分数：2此题得分：2.0 4．第 12 题战略性人力资源管理理念真正提出者是：A.亨得利B.佩迪格鲁C.德鲁克D.沃克您的答案：D题目分数：2此题得分：2.0 5．第 13 题对同一组被试者前后两次实行统一测验，计算两次得分的有关系数，这是哪一种信度：A.复本信度B.分半信度C.再测信度D.同质性信度您的答案：C题目分数：2此题得分：2.0 6．第 14 题目的管理的的理论基础是：A.X 理论 Y 理论B.需要层次理论C.双原因理论D.公平理论您的答案：A题目分数：2此题得分：2.0 7．第 15 题平衡计分卡的提出者是A.卡普兰和辛迪利B.诺顿和辛迪利C.卡普兰和诺顿D.辛迪利和威尔逊您的答案：C题目分数：2此题得分：2.0 8．第 16 题管理者提出明确的指示，下属不参与决策的领导风格是：A.指示型领导B.支持型领导C.参与型领导D.成就指向型领导您的答案：A题目分数：2此题得分：2.0 9．第 19 题领导者为下属设置挑战性的目的，并相信下属能达到这些目的的领导风格是：A.参与型领导B.成就指向型领导C.支持型领导D.指示型领导您的答案：B题目分数：2此题得分：2.0 10．第 23 题按事先确定的比例，将评价对象分别分派在各个绩效等级上，这属于哪一种绩效评价措施：A.配对比较法B.强制分派法C.人物比较法D.排序法您的答案：B题目分数：2此题得分：2.0 11．第 25 题行为对照量表法的提出者是美国学者：A.史密斯B.肯德尔C.普洛夫斯D.布兰兹您的答案：C题目分数：2此题得分：2.0 12．第 26 题《组织效能评价原则》的刊登者是：A.西肖尔B.卡佩利C.德鲁克D.威尔逊您的答案：A题目分数：2此题得分：2.0 13．第 29 题最早建立 VRIO 架构分析企业竞争优势的学者是：A.佩迪格鲁B.巴尼和莱特C.卡佩利D.威尔逊您的答案：B题目分数：2此题得分：2.0 14．第 30 题使用品有量的意义的数字表达不一样等级水平的评价尺度是：A.量词式评价尺度B.定义式评价尺度C.数量式评价尺度D.等级式评价尺度您的答案：C题目分数：2...
