一级建造师执业资格考试建设工程施工管理（参照答案及解析）一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1．建设工程管理的关键任务是( )。 A．目的控制 B．提高建设项目生命周期价值 C．实现业主的建设目的和为工程的建设增值 D．为工程的建设和使用增值【答案】D【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其关键任务是为工程的建设和使用增值。【考点来源】该考点来自教材第一章：1Z00 建设工程项目的组织与管理，第一节：1Z10 建设工程项目管理的目的和任务2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作重要是在( )进行。 A．设计阶段 B．施工阶段 C．保修阶段 D．动用前准备阶段【答案】B【解析】供货方的项目管理工作重要在施工阶段进行，但它也波及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。【考点来源】该考点来自教材第一章：1Z00 建设工程项目的组织与管理，第一节：1Z10 建设工程项目管理的目的和任务3．按照国际工程的通例，当建设工程采用指定分包时，( )应对分包工程的工 期目的和质量目的负责。A．业主方 B．监理方C．施工总承包方 D．劳务分包方【答案】C【解析】按国际工程的通例，当采用指定分包商时，不管指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订协议，由于指定分包商协议在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的承认，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对协议规定的工期目的和质量目的负责。【考点来源】该考点来自教材第一章：1Z00 建设工程项目的组织与管理，第一节：1Z10 建设工程项目管理的目的和任务4．下列组织工具中，可以反应构成项目所有工作任务的是( )。A．项目构造图 B．工作任务分工表 C．协议构造图 D．工作流程图【答案】A【解析】项目构造图，对一种项目的构造进行逐层分解，以反应构成该项目的所有工作任务（该项目的构成部分）。【考点来源】该考点来自教材第一章：1Z00 建设工程项目的组织与管理，第二节：1Z20建设工程项目的组织5．有关编制项目管理任务分工表的说法，对的的是( )。 A．业主方应对项目各参与方予以统一指导和管理 B．首先要对项目实行各阶段的详细管理任务做详细分解 C．首先要定义主管部门的工作任务 D．同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】B【解析】为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实行的各阶段的费用（投资或成本）控制、...
