宇扬企业管理制度为加强企业的规范化管理，完善各项工作制度，增进企业发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及企业章程的规定，特制订我司管理制度大纲。 一、企业全体员工必须遵守企业章程，遵守企业的各项规章制度和决定。 二、企业倡导树立“一盘棋”思想，严禁任何部门、个人做有损企业利益、 形象、声誉或破坏企业发展的事情。 三、企业通过发挥全体员工的积极性、发明性和提高全体员工的技术、管理、 经营水平，不停完善企业的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不停壮大企业实力和提高经济效益。 四、企业倡导全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、企业鼓励员工积极参与企业的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化提议。 六、企业实行“岗薪制”的分派制度，为员工提供收入和福利保证，并伴随经济效益的提高逐渐提高员工各方面待遇；企业为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；企业推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出奉献者予以表扬、奖励。 七、企业倡导求真务实的工作作风，提高工作效率；倡导厉行节省，反对铺张挥霍；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体发明精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护企业纪律，对任何违反企业章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 员 工 守 则 一、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、 维护企业声誉，保护企业利益。 三、 服从领导，关怀下属，团结互助。 四、 爱惜公物，勤俭节省，杜绝挥霍。 五、不停学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 财 务 管 理 制 度总 则 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合企业详细状况，制定本制度。 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节省、精打细算、在企业经营中制止挥霍和一切不必要的开支，减少生产成本，提高利润。 财务机构与会计人员 ：二、企业设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。 三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。 四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反应和严格...
