2025年无定额人员考核办法

无定额人员考核措施一、综合管理部1、部长岗位考核措施项 目考 核 指 标基分扣 分 标 准完毕月度工作计划50 分月度工作计划内容50 按月度工作计划内容项数分摊扣分值，由分管领导掌握。完毕本职工作任务 40 分准时上报下月工作计划和当月考核成果2上报不及时，不符合规定，每次扣 1分，未报、漏报，扣除基分。考勤及时、精确率 100%2发现考勤不及时、不精确，每次扣 0.5分，依此类推。各类文献、资料归档率 100%2每减少 1%，扣 0.5 分，依此类推。文献、资料打印差错率 0.3%2每提高 0.1%，扣 0.5 分，依此类推。食堂管理：食物中毒为零3卫生不符规定，每次扣 0.5 分，发现食物中毒，扣除基分。治安保卫：治安、刑事、盗窃案件为零5管理不符合规定，每次扣 1 分，发生案件，扣除基分。车辆管理：行车事故为零2卫生不符规定，每次扣 0.5 分，发生交通事故，扣除基分。费用管理（办公、劳保、小车、通讯费）3每超一项，扣 0.5 分。党群、工会、宣传工作完毕及时2每项工作完毕不及时扣 0.5 分，工作质量不达标，上级部门不满意，每次扣基分。后勤管理（锅炉、绿化、打扫）2检查发现不符规定，每次扣 0.5 分，依此类推。劳保、办公用品仓库管理3检查发现不符规定，每次扣 0.5 分，依此类推。发现账物不符，扣除基分。计划生育率 100%3未完毕指标扣除基分。工资发放精确率 100%2未完毕指标扣除基分。新招人员培训率 100%2每减少 1%，扣 0.5 分，依此类推。消防工作2未检查，每次扣 0.5 分，检查无记录，每次扣 1 分，隐患整改不及时，每次扣 1分。完毕领导临时指派交办工作5 分指企业领导、部室车间负责人临时指派交办的工作任务5未完毕临时性指派交办的工作，每次扣 2.5 分。遵守企业规章制度 5 分遵守企业的各项规章制度5违反规定，按规定扣款原则考核。上班不文明办公，不通力合作，与上下闹矛盾，扣除基分。4、人事劳资员岗位考核措施项目考核指标基分扣分原则完毕本职工作任务75 分配合做好部室中心工作10不服从领导安排，每次扣 5 分，无故不完毕部室中心工作，扣除基分。考勤抽查10每周必须抽查一次，未抽查，每次扣 2.5分，每少抽查一种单位，扣 1 分。全月未抽查，扣除基分，抽查作弊，扣除基分。新招人员培训率 100%10每减少 1%，扣 2 分，依此类推，未进行人员培训，扣除基分。工资发放精确率 100%10未完毕指标扣除基分。计划生育率 100%10未完毕指标扣除基分。计划生育药具...