检修车间岗位练兵管理制度

伊泰化工检修车间岗位练兵培训管理制度 1。主题内容和适用范围 2.培训内容、方法和要求3。奖、惩1。主题内容和适用范围1。1 为了不断提高检修人员的专业理论知识和专业技能水平，确保设备的检修质量，制定本制度。1.2 本制度规定伊泰化工检修车间培训工作的管理、开展、考核及奖惩。1。3 本制度适用于伊泰化工检修车间。2.培训内容、方法和要求培训内容包括专业技能培训、专业理论培训、安全法规的培训、新技术培训、岗位培训。2.1 专业理论培训2。1.1 专业理论培训主要有以下方式：车间安排人员,分专业进行技术讲课。条件允许时，可派出培训或请相关人员到现场培训的方式。2.1.2 专业理论培训要求参加人员达到掌握专业知识的一般原理，并能运用专业知识进行分析、推断一般设备的运行状态和故障原因，并提出处理意见.2。2 专业技能培训2。2。1 专业技能培训主要以设备为主，参照设备说明书、操作、维护手册进行实际动手能力培训,部门每月拟定培训计划，对不同技术水平的人员开展两次以上的专业技能培训。并在实际工作中，采纳以老帯新的工作方式，为技术水平有待提高的员工多提供参加机会不断提高部门全体人员的技术技能，逐步达到一专多能，一岗多责的能力.2。3 安全法规的培训参照《安全生产法》.2。4 新技术培训2。4。1 新技术培训主要以送出培训或请有关专家现场进行培训。2。4。2 培训要求达到了解一般原理结构，并能运用。2.5 岗位培训2。5。1 岗位培训主要指转岗和新上岗人员的培训。转岗和新上岗人员必须进行 30 天的上岗培训。培训方式主要采纳一对一的方式,即指定专人负责，以岗位技能要求为目的进行培训.2。5.2 转岗和新上岗人员的培训应达到安规考试合格,了解检修维护部的规章制度以及所处岗位技能要求.2。6 培训管理工作2.6.1 车间主任负责培训计划管理工作，具体培训工作由车间副主任，负责组织实施2.6。2 培训工作的管理，包括：培训计划制定,培训工作开展、考评以及培训档案的建立和整理。2。7 培训计划的制定根据工作需要,制定出年度、季度、月培训计划,报有关部门领导批准后组织实施。培训计划的内容包括：培训目标、内容、方法、培训对象以及考评方法.2.8 培训活动2.8。1 参加公司和车间组织的培训活动.2。8.2 在不影响正常工作的前提下，按计划组织实施培训活动.2.8.3 部门每月组织开展一期技术讨论。2。9 检查和考核2。9.1 建立培训考核档案,记录培训活动和员工的培训考核情况.2。9。2 培训考...